如今，“耳朵經濟”正在迎來黃金髮展期，用戶需求推動了音頻行業的高速發展，同時，頭部平臺也正在以“高品質”佔據用戶心智。一些網友表示，這兩年她們用過好幾種音頻軟體，綜合來説，喜馬拉雅是內容和體驗都比較好的。在這種等頭部企業創新下，音頻賽道邊界不斷被突破，同時喜馬拉雅上市也因此而面臨著無限的可能。

一位網友在一家大型網際網路企業工作，屬於重度音頻愛好者。“一方面是幹眼症比較嚴重，想保護眼睛；另一方面是短視頻刷多了，越刷越焦慮、空虛，想擺脫對短視頻的依賴。”隨著深入接觸音頻，他慢慢喜歡上了這種休閒方式：“從聽書、聽相聲到聽人文社科課程、聽播客，不僅能夠通過聲音獲取陪伴，還能充分利用碎片化時間學知識。”

在當下，類似的年輕人不在少數，在視覺過載的如今，越來越多人關掉視頻軟體，在靜水流深的音頻內容中獲取精神滋養。內容上，喜馬拉雅播客的賦能讓內容廣度與深度得到延伸，更靈活地滿足聽眾需求，尤其是在用戶的內容消費觀念逐漸回歸實用主義的趨勢下，“搞錢”成為生活頭等大事，實用播客讓更多人接觸商業大佬、學習商業知識。

數據顯示，在喜馬拉雅，用戶每天收聽商業評論類播客內容的時長超過180000小時。正如在10月18日下午于深圳舉辦的喜馬拉雅播客“發發大會”上，喜馬拉雅創始人兼CEO余建軍所言：“通過我們優秀的商業評論播客主的現場分享，希望大家可以打開思路、填平資訊差，收穫優質內容，繼而提升生活美好的可能性。”

不止如此，喜馬拉雅播客的深度內容屬性，決定其商業價值不止于“種草帶貨”，而是開啟了“播客種樹”時代，通過潤物細無聲的品牌價值傳播，幫助品牌佔據用戶心智。如知名運動品牌耐克近期在喜馬拉雅上線其首檔中文播客《耐聽》，與競技愛好者實現精神共振：“向瑜伽借把力，到底是什麼力”“滑板上的青春在迭代”，通過一個個深度話題，品牌直面消費者並建立起精神連接，讓消費者進一步認可品牌文化。

喜馬拉雅的一位聽眾表示，自己每天無論多忙，都要抽出一小時來聽自己行業幾位大佬的播客對談：“無論是談戰略決策、領導力還是管理技巧，都讓我有所收穫，尤其是他們分享創業初期踩過的坑，幫我少走了很多彎路。”得益於如此之多忠實聽眾的支援，喜馬拉雅IPO上市無疑讓人充滿了瞎想。

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來源：信陽日報    | 撰稿：辛文    | 責編：谷晟    審核：張淵

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