近日,徐工全球採購中心與京東工業舉辦戰略合作簽約儀式。徐工集團、徐工機械董事長、黨委書記楊東升,京東集團CEO許冉出席儀式並見證簽約。京東集團副總裁、京東工業製造業務部總經理陳鄂生與徐工全球採購中心總經理、黨委書記滕勝簽署戰略合作協議。協議約定,雙方將依託太璞數智化供應鏈解決方案,對徐工集團的非生産性物料(簡稱“MRO”)採購管理進行智慧化轉型升級,推動MRO採購全鏈路的“降本、增效、保供、合規”。

徐工集團是中國工程機械行業規模宏大、産品品種與系列齊全、極具競爭力、影響力和國家戰略地位的千億級企業,也是中國工程機械行業排頭兵。目前位居世界工程機械行業第3位,中國機械工業百強第4位、世界品牌500強第382位,是中國裝備製造業的一張響亮名片。

近年來,伴隨著數字經濟與實體經濟加速融合,智慧化改造和數字化轉型(簡稱“智改數轉”)成為工業製造業的發展共識。徐工集團也大力推動智改數轉網聯董事長 “一號工程”,徐工全球採購中心正是該工程重點打造的核心採購業務管理平臺,全面整合了徐工集團範圍內的生産物資與非生産物資的採購業務,對相關物料實施統一集採管理。長期以來,徐工全球採購中心始終致力於向“專業化、數字化、綠色化、國際化”價值採購轉型升級,縱向以總成本目標穿透、橫向以技術賦能貫通全價值鏈,實現採購管理的價值創造。此次與京東工業的合作,正是徐工全球採購中心構建價值型、技術型採購的重要一環。

過去,徐工全球採購中心的採購模式主要以線下為主,每一單採購都需要經歷招標、詢比價等流程,不僅耗時長、效率低,還需要投入採購人員的大量精力。通過此次合作,京東工業將發揮在供應鏈全鏈路數智化方面長期積累的經驗與優勢,依託太璞數智化供應鏈解決方案為徐工集團及下屬企業搭建覆蓋通用MRO和專業MRO多類型物資的聚合式數字化採購平臺,助力徐工集團採購管理的數智化轉型升級,提升對於供應商以及採購全過程的數字化管理能力。在技術合作的基礎上,京東工業也將作為供應商入駐徐工集團數字化採購平臺,京東工業擁有的約3萬家製造商、分銷商的48個産品類別和約4250萬個SKU的工業品將與徐工全球採購中心進行數字化對接,有效補充徐工集團的非生産性物料和國內外備品備件供應鏈資源。

以採購平臺建設為基礎,京東工業還將深度參與徐工集團“智改數轉”總體工程,依託墨卡托標準商品庫,推動徐工全集團物資數據治理、設備備件數據治理的標準化建設,通過實現物資編碼的 “一碼貫通”,有效降低採購管理過程中的溝通和交易成本。

在國際供應鏈方面,雙方也將開展多項創新性嘗試。目前,徐工集團在全球擁有15個海外製造基地和KD工廠、30個海外分公司、40個海外代表處,京東工業依託國際數智供應鏈將提供伴隨式出海服務,助力徐工實現在全球範圍的高效保供。

京東工業相關負責人表示,此次戰略簽約只是雙方合作的一個起點,未來雙方還將圍繞供應鏈全鏈路的更多場景深化合作,共同打造一條連結供需雙端、相容不同類型物料的數字高速公路,讓數據多流動、讓商品少跑動,為徐工“建設世界一流企業、攀登全球産業珠峰”提供有力支援。

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來源：信陽日報    | 撰稿：京東    | 責編：谷晟    審核：張淵

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