律師團隊管理，是律所成長與發展經久不衰的議題。無論是律所的創辦還是擴張，管理者首先要考慮的就是管理模式的選擇與更新問題，這幾乎成為一個律所能否長遠發展的關鍵“七寸”。那麼，到底為什麼團隊管理如此重要，做好管理的核心關鍵又是什麼呢？小編今日就帶大家一探究竟。

團隊管理，主要指團隊範圍內，針對成員工作性質、能力不同而分組，共同參與組織事務，用以提升組織生産力與達到組織目標。在律所內部，我們就可以將其理解為律師之間協作辦案、提高效率與創收的過程。隨著現代法律行業與律所競爭的發展，律師已很少保持單兵作戰的工作方式，協作辦案將成為普遍趨勢。如何協作？這有賴於統一的團隊管理模式，只有統一管理，才能合理分工，促進案件辦理進入流程化、規範化的程式。

在統一管理的過程中，使用統一的工作系統進行檢索和項目管理，律師團隊才能實現上述目標，進而做好數據管理、建立知識庫，在數智化的未來擁有強大核心競爭力。Alpha法律智慧作業系統作為統一工作系統的代表性産品，是律所做好團隊管理的有利工具。

首先，統一的工作系統幫助律所搭建自身的知識資料庫，解決律所的“傳承”問題。在傳統模式下，律所傳承極大依賴管理層的“人”，管理案件資料和各類檔案均儲存在律師個人設備，一旦發生人員變動，則牽一髮而動全身，本質上有損於律所組織力的提升。因此，Alpha系統將知識資料進行整合管理的功能就顯得尤為重要。對知識的管理，本質上就是對律所共同財富的管理，對律所組織能力的構建。一家律所想要長期存續、不斷發展壯大，就必須有豐厚的知識管理作為根基。

其次，標準統一的辦案流程呈現給客戶，也是一個律所超強專業性的體現。“一流企業定標準。”有了完善的知識管理方案與長足的管理實踐，制定出一個切實可行的服務標准將不再是難事。由此，好的知識管理會直接外化為標準的服務流程，增強客戶對律所的信任感、對服務的滿意度。像這樣的標準服務流程，在 Alpha 系統中已經積累了 110 多套，涵蓋 18 大領域，助力律師得到客戶真實的認可。

最後，法律 AI 的強勁發展也在預示著法律行業的未來，律所可能需要針對性地“訓練” AI 為律師的工作服務。以 Alpha GPT 為例，經過大量的、長期的、持續的“機器學習”，Alpha GPT 已經可以輔助律師案情分析、法律諮詢、合同審查、文書寫作和材料閱讀等多場景工作。律師與AI的合作，就始於豐富的知識儲備與長久的訓練，而這些都要求從現在開始重視知識創造與管理，好的知識管理定將助你掌握更多的先機。

Alpha作為統一的律所管理系統，為律所和律師團隊提供知識管理全流程數智化解決方案，將持續助力律所實現高效率、高品質、高靈活性的知識管理。

（推廣）

來源：信陽日報    | 撰稿：Alpha    | 責編：谷晟    審核：張淵

新聞投稿：184042016@qq.com    新聞熱線：135 8189 2583