2月27日，上海寶冶總工程師劉洪亮赴西安地鐵項目部開展調研檢查，鄭州分公司副總經理滕善濤及項目領導班子成員參與陪同。

劉洪亮一行深入郵電學院站等施工現場，實地查看了項目施工情況，對工程品質和整體形象表示肯定，鼓勵項目部要充分發揮管理優勢，實現精益建造，努力打造寶冶乃至中冶在軌道交通産業中的精品示範項目。

調研過程中，劉洪亮聽取了項目情況的工作彙報，詳細詢問了項目管控平臺及智慧工地的應用現狀，針對後續施工建設，劉洪亮提出以下要求：一是要強化組織，快速推進復工復産。要按照集團公司復工復産專題會議要求，全面開展安全生産大排查，紮實做好復工復産各項工作。二是要深入策劃，踐行方案引領生産。項目部要堅持“方案先行，以技術帶動創效”的總體生産思路，同時注重方案的優化對比，確保實際可行和有效指導。三是要注重品質，打造精品示範項目。項目部要充分利用項管平臺，加大品質巡檢力度，全方位、全過程嚴把施工品質，打造精品工程。四是要善於總結，加大創優創獎力度。項目團隊要從地鐵項目的特點出發，梳理管理優勢，加大創優創獎和成果轉化工作，提升公司在地鐵領域的品牌影響力，為後續發展提供成功經驗和內生動力。五是要提高認識，加強數字化運用。項目部要提高認識，按照翁祖亮董事長提出的要求，加強數字化應用，為公司做強做優做大提供堅強支撐。

西安地鐵項目部表示將認真落實領導講話要求，強化現場安全管控，持續做好品質管理，統籌施工進度計劃，加強平臺應用，以科學有序的組織管理，安全優質高效地推進項目建設，為公司高品質發展貢獻力量。

                  （西安地鐵項目 郭丹）

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來源：信陽日報    | 撰稿：郭丹    | 責編：谷晟    審核：張淵

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