疫情宅經濟的紅利期過後，全球遊戲行業收入增長放緩，市場競爭加劇，越來越“卷”是大勢所趨。

雖然告別了高速增長的黃金時代，但遊戲行業仍有爆款可能，而新興市場蘊藏的增長潛能，也代表著逆勢中的機遇。但這一切都對遊戲廠商提出了更高的要求，“躺贏時代”已然過去，“降本增效”成為主題，遊戲廠商、尤其是中小廠商要在出海中脫穎而出，需要深耕本地，強化內功。

例如，曾經僅需“換皮”即可在中東地區獲得成功的遊戲廠商，現在需要再語言文化、美術風格、活動運營、合規、服務等方面全方位本地化。曾經作為中國遊戲出海“後花園”的東南亞地區亦是如此，行業規模的增長，遊戲用戶認知的提升，熱門品類的頭部固化，使得新産品想要進入這一市場，需要面臨用戶對創新和本地化程度更為嚴格的要求。

在此背景下，作為遊戲變現“最後一公里”的支付環節，在遊戲廠商出海過程中變得益發重要。遊戲廠商不僅要注重遊戲本身的本地化，更需要對接不同市場的支付習慣和需求，確保玩家無論身處何地均能順暢支付。PayerMax作為一家植根新興市場、服務全球的跨境支付公司，可以為遊戲廠商提供專業、快速、全面的一站式支付解決方案，是遊戲廠商海外支付靠譜合作夥伴。

在多年的發展中，圍繞極好的交付能力，對客戶商業模式的理解力以及本地化能力，構築自己的業務“護城河”。

“新興市場面臨著很多不確定性，不僅是商業環境的不穩定，還包括基礎設施的不穩定。”據PayerMax CEO Liam介紹，有時候跨境支付會遭遇因為地震導致的系統宕機，為客戶提供穩定、持續、高效的服務，提高支付成功率，比什麼都重要。

對遊戲廠商業務模式的深入洞察和透徹理解，影響著跨境支付公司能否為其提供更全面、更具針對性的支付解決方案。而無論是更快的響應速度，還是更好的服務品質，都需要PayerMax耐心申請本地支付牌照，在本地市場持續深耕，錘鍊本地化能力。

目前，PayerMax支付業務遍及超過83個國家與地區，支援70多個交易幣種和530多種支付方式，新興市場主流支付方式覆蓋率近95%，同時獲得了中國香港、阿聯酋、新加坡、菲律賓、泰國、印尼等國家或地區的支付牌照。

憑藉多年的本地化積累，跨境支付平臺PayerMax逐漸圍繞客戶需求形成了整合生態服務能力，並在遊戲産品全生命週期發揮作用，如其曾為一家遊戲廠商賽事活動期間提供支付行銷活動支援，幫助廠商實現活動期間交易流水、付費用戶雙重增長、特定支付方式環比增長。

在經歷了起步期、爆發增長期、發展期、疫情期間再度爆發再到2022年的降溫期，前後十幾年時間，如今，遊戲出海已經進入下半場。作為遊戲廠商海外支付的靠譜合作夥伴，PayerMax將持續助力遊戲廠商全球擴張，開拓新興市場，提升用戶滿意度，推動遊戲廠商出海及全球化發展。

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來源：信陽日報    | 撰稿：PayerMax    | 責編：谷晟    審核：張淵

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