Tower 185, 美因河畔法蘭克福的第四高樓，與德國商業銀行大樓、德意志銀行大樓、歐洲央行大廈等一起，構成了歐洲重要金融和工商業中心的獨特天際線。

　　就在這座高樓裏，記者見到了浙江寧波人張志遠。20多年來，張志遠從一名初出茅廬的留學生，一步步成長為德國知名律師，並擔任了德國豪埃森律師事務所全球合夥人律師。他接觸了許許多多浙商和浙江企業，見證了“地瓜經濟”提能升級的過程。

　　“早期，在德國的浙商基本從事餐飲、服裝鞋帽貿易等初級産業。10多年前，一大批浙江企業開始走進德國，包括吉利、臥龍等通過並購、設立研發中心、建設製造基地等方式紮根歐洲。到如今，更有光伏、新能源汽車等企業來這裡佈局和開拓市場，這些新興領域技術德國很少有企業掌握。”張志遠説，德國製造曾是浙江學習的標桿，像西門子、賓士、巴斯夫等跨國企業擁有跨越三個世紀的技術積累，但浙江和中國企業，短短20年時間就把差距逐步“抹平”，“這是多麼了不起的成績！”

　　有一件事，至今讓張志遠記憶深刻——2008年，他陪同一家浙企到一家德國化工企業洽談項目，對方卻連樣品冊都不願給，覺得浙企是“拿望遠鏡都看不到的對手”。僅隔5年，這家浙企憑藉自主研發，實現了技術突破，又依託中國市場，積累了原始資本，到2013年再到府談合作時，德企不僅派出總工程師全程接待，而且想問什麼問什麼、想看什麼看什麼。

　　“從‘愛答不理’到‘全程接待’，浙商用實幹和實力打敗了德國人的高傲！”張志遠讚嘆。

　　在德國韋爾茨海姆，臥龍集團的一座歐洲工廠，坐落於此。2萬多平方米的車間內，56名工人各司其職。在技術與秩序的交融中，各種類型的電機走下産線。2022年，這裡完成了2700萬歐元的銷售額。

　　回眸2011年，臥龍集團並購奧地利ATB集團，開啟“出海”之路。原屬於ATB集團的韋爾茨海姆工廠，讓臥龍直接掌握了德國製造的密碼，成為他們走出浙江、走向世界的注腳。

　　“我們常與浙江總部進行技術交流，明顯感覺到雙方製造水準差距越來越小，從中國發往這裡的零配件和電機品質越來越好。”2008年就到這裡工作，如今已是工廠總經理的瑪蒂娜説，2019年她曾兩次到上虞總部參觀，工廠的智慧化程度和組織規範，讓她感到震撼。

　　“並購ATB，讓臥龍集團的電機生産水準加速邁進了15年，達到了歐洲標準。”臥龍集團董事局主席陳建成介紹，臥龍已將先進技術“內化於心”，完成國內外工廠改造的同時，實現了自身技術迭代，“現在有不少技術創新發生在國內，再推廣到海外。”

　　眼下，儘管國際形勢不確定因素增加，德國政府針對技術出口、企業並購等設置的門檻也越來越高，但張志遠觀察到，德國市場和商界合作意願依然強烈，“一方面很多企業因為疫情、能源漲價等原因發展陷入瓶頸，亟待注入活力，另一方面一些德國隱形冠軍企業創始人缺少接班人、又年屆古稀，希望有人接手，這些都是浙江企業的機會，期待市場的力量能改變政治決策。”

　　事實上，在疫情防控政策優化調整後，浙企組團出海、搶單拓市的一個重要目的地，就是德國。2月11日，在德國杜塞爾多夫，還舉行了浙江-德國投資貿易合作推介會。就在記者前往歐洲尋找“地瓜經濟”新故事時，嘉興招商團剛剛結束德國行程回到國內，接下來的四月，紹興、溫嶺等地代表團也將到德國尋找合作機遇。

來源：潮新聞    | 撰稿： 王世琪 沈晶晶 王建龍    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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