為加快推進城市管理向智慧化、精細化、規範化轉變，確保綜合行政執法改革工作在2023年開好局起好步，浙江省紹興市上虞區堅持拓陣地、強隊伍、重行動，從多維度發力不斷推動執法品質效率“雙提升”。

　　變“廢”為“寶” 拓展執法陣地

　　積極盤活低效閒置設備用房，全力支援昔日“核酸檢測小屋”再就業，“變身”成為集多功能于一身的“綜合執法小站”。目前，已改造完成4處，提供群眾諮詢、普法宣傳、熱飲配備、雨具借用、手機充電、環衛工人休息等功能6項，後續將會持續“變身”，不斷健全完善“小站”功能，以新形式的“便民、愛民、親民”服務窗口繼續發揮惠民功效。

　　練“柔”成“剛” 強化隊伍建設

　　統一隊服、創新隊標、系統訓練，打造一支“高海拔、高顏值、高素質”的“青藍”女子巡邏隊。採取“70%服務+20%管理+10%執法”的方式，開啟女子巡邏城市管理工作新模式，變被動管理為主動服務，有效彌補傳統巡控工作短板，優化網格化管理結構。目前，共有隊員6名，勸導違停、處理佔道經營和非機動車亂擺亂放等情況50余起/天，柔性執法成功率達100%。

　　化“零”為“整” 開展聯合行動

　　強化部門間、區鎮間、鎮街間多跨協同，梳理聯合監管事項，編寫操作指南，依託浙江省“大綜合一體化”執法監管數字應用平臺，全面鋪開聯合執法檢查行動，以“多專業隊伍聯合執法、多檢查事項一次到位”的方式，推動企業受檢頻次下降和執法效率逐漸提高。今年起，通過系統發起完成聯合執法活動21起，參與單位62家次，執法事項涉及75項。

來源：中國網    | 撰稿：通訊員 丁亞麗    | 責編：俞舒珺    審核：張淵

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