5月18日，浙江吉利控股集團有限公司官網宣佈，吉利控股已完成對英國豪車品牌阿斯頓·馬丁·拉貢達國際控股的股份增持，增持後吉利控股所持有股份約為17%。

　　那麼，吉利幾次大手筆並購、增持的背後，其運營邏輯留給我們什麼樣的思考？

　　01

　　吉利最初的並購曾引發無數驚嘆，其中也不乏不解和疑惑。

　　隨著並購的增加，大眾和市場漸漸接受和理解了吉利的“擴張”，有深邃目光的分析家更從中解讀出吉利的精確目標和其管理者深層的家國情懷。

　　吉利並購、增持的足跡一路走來——

　　2010年，吉利控股集團全資並購沃爾沃汽車，兩者逐步從財務、生産製造、採購到技術研發等領域實現全部協同，沃爾沃幫助吉利實現了質的飛躍，在産品開發、工程技術標準、智慧化提升上不斷賦能吉利。

　　而沃爾沃也通過協同發展重拾全球豪華汽車品牌的地位，全球銷量翻了一番。

　　這起收購顯現出來的正是許多企業夢寐以求的“雙贏”！

　　2017年，吉利收購英國奢侈品級跑車品牌路特斯（Lotus）51%股份，隨後推出了路特斯全球復興計劃，繼續鞏固和加強路特斯作為豪華跑車品牌的地位和影響力，幫助其打造更具魅力的産品，使其成為業內首個向電動化、智慧化轉型的世界級跑車品牌。

　　這從中可以看出吉利謀劃的發展路徑。

　　2018年，吉利收購戴姆勒集團9.69%股份，雙方持續探索佈局“新四化”創新業務，其中最重要的就是smart品牌的復興。

　　吉利控股與梅賽德斯·賓士成立smart品牌全球合資公司，在研發、製造和供應鏈等領域發揮協同效應，吉利控股集團全球研發中心負責工程研發，梅賽德斯·賓士的全球設計部門負責設計，吉利控股集團把研發、製造、供應鏈等領域的優勢和對中國市場的深刻理解注入合資公司，促進雙方發揮協同效應，推動smart品牌向電動化、智慧化方向轉型。

　　吉利就這樣一路走來，堅守航向，理念執著，情懷未變。

　　02

　　那麼，順著吉利一路走過的可以尋找的足跡，如何看待這次收購？

　　5月18日的這次吉利控股增持阿斯頓·馬丁股份，將成為這家傳奇超豪華性能品牌的第三大股東。

　　由此可見，吉利控股集團對其增長前景、技術實力和管理團隊充滿信心。

　　雙方將攜手探索技術協同和新的增長機會，充分發揮這個傳奇超豪華性能品牌的卓越潛力，助力其實現長期可持續增長。無疑，這是雙方迎接全球汽車産業變革的一個重要舉措。

　　造車是個複雜的系統工程，並購之後更重要的是體系化的融合。吉利的優勢理念在於它注重內涵式發展，深耕匠心文化，探索技術提升、産業鏈協同、精品車打造，最終提升用戶體驗。

　　當下這一行業置身的宏觀背景是，全球汽車産業面臨巨大變革，挑戰巨大，必須時刻保持謙虛謹慎、開放合作的心態。

　　前者需要有矢志不渝的方向感和每個環節理性的選擇，後者則需要有不被浮雲遮望眼的宏達目光。

　　這無疑在考驗吉利，也在考驗中國整個的汽車行業。

　　03

　　汽車工業被“現代管理學之父”彼得·德魯克譽為“工業中的工業”。一部全球汽車工業發展史背後，是世界工業強國變遷史。

　　眾所週知，汽車工業起源於歐洲，發明于德國。此後，經過在全球幾大經濟體之間梯度轉移並逐步普及，從而擴散至全球。

　　中國汽車工業趕超之路，歷經六十余載！到今年第一季度，我國首度成為最大的汽車出口國。

　　我們可以這樣理解和解讀吉利的幾次“擴張”——

　　它通過並購，實現産品、技術、人才、資本的資源整合，最終提升核心競爭力，其目的在於為用戶創造更高的價值。

　　細細梳理和溫習吉利並購沃爾沃、路特斯，入股梅賽德斯·賓士集團德等豪華汽車品牌的全球化故事，可以明顯看出，吉利一直在強化為消費者造精品車的理念，而在此磨合和昇華過程中，吉利的核心技術實力也在不斷提升。

　　從更深遠更高的角度看，吉利的全球化並購與企業自身發展戰略一直是緊密結合，是長遠的戰略定位：通過並購，構建全球産業佈局，提升産業鏈核心競爭力，持續為用戶創造優質價值。

　　吉利在協同豪華汽車品牌創新方面擁有的豐富經驗和成功的案例，以及一直以來踐行的協同發展、高水準融合理念，透露出來的是吉利遠達的目光、企業家精神以及深藏心底的家國情懷！

　　正是在中國汽車開始站在全球産業聚光燈下這一宏觀背景下，吉利通過悉心佈局，雖然歷經艱辛，最終脫穎而出。

　　吉利在成就企業發展階段性目標的同時，展示了企業的良好品牌和服務理念，更讓企業的社會責任感淋漓盡致地涌動在人們心中，而這，是判斷一家企業成功的重要標準。

來源：中國網    | 撰稿：陳鷹    | 責編：韓辰霄    審核：張淵

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