近年來,阜陽市公司物流中心始終堅持以“數字轉型驅動業務發展”為思路,依託“轉思維、轉組織、轉模式、轉手段”四轉為抓手,在數字化轉型應用範圍、研究能力、實施效果方面持續提升。
拓寬工作思路,數字化轉型應用範圍持續擴大。不斷擴展數字化轉型工作思路,按照三步走戰略,從點的突破,到線的貫通,最後實現面的整合,將數字化轉型逐步融入業務的每一個角落,通過外學習、內練功,不斷學習外部先進工作經驗,強化全員思想意識引導,不斷擴展數字化轉型應用覆蓋範圍。
突出隊伍建設,數字化轉型研究能力持續強化。不斷強化數字化轉型人才隊伍建設,按照技術人才支撐企業發展的工作思路,積極開展人才隊伍建設工作,一方面充分考慮自上而下的學習推動性,另一方面充分考慮自下而上的學習主動性,以工作實用為出發點,聚焦“缺什麼補什麼,幹什麼學什麼”這一思想,培養專業性人才隊伍,不斷強化數字化轉型水準能力。
凝聚各方力量,數字化轉型實施效果持續提升。不斷突出數字化轉型群體智慧力量,通過聚群策、匯群力,充分發揮業務各環節有生力量,積極與業務上下游、資訊中心、供應商等進行數字化轉型工作交流,廣聚智慧力量,防止閉門造車,從業務數字化需求出發、到場景過程構建、再到實際運作效果,充分進行收集、歸納、交流、分析,不斷夯實數字化轉型工作基礎,數字化轉型實施效果有效提升。(翟長劍)