又踏層峰望眼開，且待佳令破曉來。財務管理好比企業的中樞神經，不僅能核算過去，更發揮著謀劃當下、決勝未來的作用。今年以來，合肥市煙草專賣局（公司）聚焦管住財、算清賬、服好務、有創新的年度重點任務，通過標準促規範，通過示範帶全面，將嚴格規範有機融入財務工作、融入財務隊伍建設，緊盯關鍵指標、發展動能和輻射帶動，強化運作調控，勇立時代潮頭，吹響聚力篤行衝鋒號。
當好“助推器”，立高發展標桿
財務管理既要重開源抓節流，又要保增長創效益。合肥市煙草專賣局（公司）堅持眼睛向外、對標先進，眼睛向內、搜尋問題，將財務指標對標作為推動財務管理高品質發展的“助推器”，以責任中心評價為契機，聚焦投入産出，通過財務數據的橫向、縱向比較，深挖財務數據價值，對標先進單位，對發現的經營問題尋找改進方向和方法。
後進趕先進，先進更先進。在合肥市煙草專賣局（公司），通過財務指標對標挖潛為提升管理、降本增效發揮了重要作用。市局（公司）財務部門拓展對標深度，不斷拓展對標挖潛的廣度，持續更新對標方式，挖潛增效實現倍數效應。
在對標縮差中，該局全體財務人將提高精益管理意識視為一場沒有終點的馬拉松，把財務指標對標的每一個關鍵指標落到具體工作中，看變化、找差距、謀發展，“求解”長三角兄弟單位加快新舊動能轉換、推動高品質發展的經驗做法，努力將“他山之石”化作“本土啟示”。
一項項頂層設計的擘畫，一條條財務制度的出臺，充分體現了合肥市煙草專賣局（公司）在財務管理工作上高站位、遠佈局和對國家局、省局工作精神的堅決貫徹執行。
“對標挖潛，步步為‘盈’，我們始終堅定抬高標桿、爭先進位的信心和決心，以提升財務核心競爭力為目標，將精益管理的核心理念滲透至財務工作全過程，切實發揮財務工作在服務企業發展大局中的保障作用。”市局（公司）總會計師魏虹指出。
嚴把“管控”關，彰顯履職擔當
優化業務流程，找準風險隱患，夯實會計核算、財務制度及資訊系統基礎，嚴把財務審核關，壓縮各項費用開支，降低企業運作成本，這一條條務實的舉措無不彰顯合肥市煙草專賣局（公司）財務管理工作嚴的總基調。
在嚴把財務管理的各項關卡中，資金管理是重中之重。為此，該局結合系統性風險防控清單及通用風險點，不定期開展資金飛行檢查，全力防控資金風險；對照經濟業務事項審批管理辦法，強化資金集中支付統一管理，明確審批許可權，落實崗位內控，嚴格執行資金支付三級復核流程，從源頭控制風險，確保資金安全。
嚴把資産保值增值關也是財務管理的一項重要使命任務。該局定期開展固定資産盤點，加大存量資産盤活力度，加強各項資産權證管理，做好産權登記、資産評估備案以及監督檢查等工作，嚴格識別並規範處置閒置資産，進一步優化盤活存量資産，提高資産使用效益。
在合肥市煙草專賣局（公司）財務管理的各項工作中，嚴格預算管理是較為成功的經驗之一。該局發揮預算目標引導作用，緊盯預算執行進度，及時解決預算執行中的異常情況，強化預算執行的剛性，做到支出有標準、審核有依據、執行有進度，持續推動預算管理從成本費用管控向優化資源配置轉變，確保企業經營目標高品質完成。
“我們財務人員要做到履職擔當就必須要嚴字當頭、實在為先，牢固樹立底線思維，強化風險意識，為企業擰緊財務管理的‘安全閥’，確保合肥煙草這艘航船行穩致遠。”市局（公司）財務管理科科長周偉毅反覆強調。
雲程發軔，萬里可期。在推動財務管理高品質發展的征途中，合肥市煙草專賣局（公司）交上了一份滿意答卷。站在新的起點，合肥煙草財務人將保持昂揚的狀態、奔跑的姿態、拼搶的常態，在新征途上賡續前行，著力構建業財融合相互促進的高品質發展新格局，為實現“走在前列，爭創一流，發揮示範”的發展目標貢獻財務智慧。（文/張海林、馮永紅）