為響應品質強國戰略，落實行業高品質發展理念，安徽省阜陽市煙草專賣局（公司）以“推動品質變革 促進品質強企”為主題，以“六個一”為抓手廣泛開展2022年度“品質月”活動。
開展一次輿論宣傳引導。通過各種形式積極宣傳品質強國戰略、“品質月”活動意義、行業高品質發展戰略等內容，宣貫“品質強國戰略”和“高品質發展戰略”，弘揚“工匠精神”，進一步強化幹部員工的品質意識、創新意識、精益意識，推動隊伍素能整體提升。
開展一次典型案例提升。以省局各項考核指標、對標指標為切入點，將對標分析作為績效管理的起點和的基礎，通過亮明短板、找準弱項、明確目標、精準發力，建立“對標分析、目標制定、績效考核、經濟運作”四位一體的績效管理體系，全力推動高品質發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍。
開展一次精益隊伍認證。通過組織精益管理骨幹人員參加全國精益六西格瑪綠帶黑帶考試，突出“以學促考”，強化理論宣貫、科學檢驗學習效果，突出“以考促用”，強化方法應用，充分解決實際問題，進一步拓寬工作思路，明確工作方向，切實達到以學促考、以考促用、學用結合、知行合一的學習目的。
開展一次QC培訓考評。組織六個縣局（行銷部）和物流中心的七名QC小組活動骨幹人員參加全國品質管理小組活動初級推進者培訓和考評，在提升品質管理小組活動理論水準的同時，進一步強化品質管理方法工具的運用能力，為今後持續有效推進QC小組活動提供紮實的理論水準和實操能力。
開展一次班組成果交流。組織參加2022年安徽省優秀品質信得過班組成果交流會，充分打造班組的特色，彰顯班組的形象，展現班組的風采，客戶服務滿意度持續提升，為深入推進實施創新驅動發展戰略、持續提升群眾性創新整體實力提供有力支撐。
開展一次QC結對共建。市局（公司）與華環公司組織開展QC小組結對共建活動，圍繞黨建與QC工作融合、重點課題攻關研究和創新人才隊伍培養，充分發揮雙方各自特點、各自優勢，開展互學互鑒、取長補短，實現合作共贏、共同進步，進一步推動QC小組活動邁上新水準。（文/閆鋒）