今年是平安浙江建設20週年。近年來,溫州瑞安湖嶺鎮以基層治理現代化為主線,以“鎮庭聯動、多元解紛”為核心,將鎮黨委統攬全局、協調各方的優勢與基層法庭專業規範、權威、強制的優勢緊密結合,率溫州全市之先打造鎮級一站式矛盾糾紛化解中心。
據統計,截至2024年6月,該中心共受理各類矛盾糾紛669件,調處成功482件,成功率達68.9%;全鎮進入訴訟程式案件從2021年的226件下降到去年全年只有104件,矛盾糾紛類警情比前三年平均下降了近30%,鄉鎮一站式多元解紛建設取得了階段性成效。
處理矛盾、化解糾紛是社會治理的基礎性工作,化解社會矛盾是社會治理的重要內容。20世紀60年代初,浙江省諸暨市楓橋鎮幹部群眾創造了“發動和依靠群眾,堅持矛盾不上交,就地解決,實現捕人少、治安好”的“楓橋經驗”。習近平總書記在黨的二十大報告中強調,“在社會基層堅持和發展新時代‘楓橋經驗’,完善正確處理新形勢下人民內部矛盾機制,加強和改進人民信訪工作,暢通和規範群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道,完善網格化管理、精細化服務、資訊化支撐的基層治理平臺,健全城鄉社區治理體系,及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態”。
一站式多元解紛體系的建設既是對新時代“楓橋經驗”的落實,也是非訴訟糾紛解決機制在化解矛盾中的合理運用。在基層治理過程中,湖嶺鎮做到始終堅持以人民為中心,通過完善群眾參與矛盾化解的制度化渠道,創造更多依靠基層、發動群眾、就地化解矛盾的辦法,最大限度為人民服務,滿足群眾解決糾紛的需求,真正讓人民群眾成為一站式多元糾紛解決機制建設的實踐參與者、直接受益者和成效評判者。近年來,湖嶺鎮積極推進基層治理現代化建設,成功打造了以鎮庭聯動為核心的一站式多元解紛新模式,構建了具有當地特色的“湖嶺模式”。
湖嶺鎮相關負責人在溫州市訴源治理暨“共用法庭”建設推進會上總結“湖嶺模式”主要有:聚焦一站融合,推動矛調格局從“多支線”向“一中心”轉變;聚焦多元協同,推動矛調模式從“單打獨鬥”向“整合作戰”轉變;聚焦鎮庭聯動,推動矛調重心從“訴訟兜底”向“源頭治理”轉變;聚焦數智賦能,推動矛調流程從“線下辦”向“線上線下聯動辦”轉變;聚焦提能增效,推動矛調力量從“要我辦”向“我要辦”轉變等五大方面的內容。
“我們堅持把調解挺在訴訟前面,通過鎮庭聯動、優勢互補,從源頭上減少訴訟增量。”湖嶺鎮相關負責人表示,習近平總書記指出,要把非訴訟糾紛解決機制挺在前面,推動更多法治力量向引導和疏導端用力。訴訟是化解矛盾的必要手段,但不是唯一手段。把非訴訟糾紛解決機制挺在訴訟前,是推進法治建設、推進社會基層治理現代化的實踐創新,有利於為群眾提供便捷快捷、訴非銜接、線上線下聯動的多元化糾紛解決方式。
自從湖嶺鎮社會治理中心成立運作以來,不僅有效促進了基層社會矛盾糾紛的訴前化解,也為湖嶺鎮的平安建設發揮了重要作用。截至2024年3月底,湖嶺鎮社會治理中心已累計受理各類糾紛595件,調解成功419件,調解成功率達70.4%;全鎮矛盾糾紛類警情同比下降22.45%,萬人成訟率較前三年平均下降了16%,均居溫州瑞安全市各鄉鎮街道前列。(居林)