溫州鹿城點線面“三位一體”推進審計“兩統籌”

點線面“三位一體”，強化審計項目與審計組織方式統籌管理……今年以來，溫州市鹿城區審計局嚴格落實審計“兩統籌”工作要求，從審計計劃、審計組織、審計資源上著手，進一步發揮審計監督合力，推動審計工作提質增效。

計劃安排圍繞一個“點”

鹿城區作為溫州市中心城區，有眾多體量大、資金多、群眾關注度高的重點項目。鹿城區審計局在審計計劃安排上緊跟區委政府中心工作及上級審計任務要求，圍繞重點項目精心打造。專項調查項目縱向拓展，拆遷政策專項調查審計與土地資源、週轉房、安置房的“1+N”審計；多領域審計項目融合，經責審計與財政決算、自然資源的“三合一”審計；同一事項主次結合，財政同級審延伸7個模組的“財政+7個專題”審計，既有效緩解人手不足問題，又大幅提升審計時效性。

組織實施依託一條“線”

在圍繞“大拆大整、大建大美”審計項目開展的“1+N”審計中，鹿城區審計局對土地審批、工程建設、拆遷安置、項目結算等整個流程進行全覆蓋審計，涉及9個街鎮、5個部門，共收集整合數據11G，包含徵地、土儲、拆遷、不動産、測繪等20多種。審計發現工程招投標、拆遷補償安置、儲備地塊管理使用等問題，依託數據化審計方法，極大簡化現場審計流程，提高審計精準度。鹿城區審計局以“問題+數據”為主線，實現審計問題統一定性，審計數據縱向分析，審計對象橫向延伸，審計流程同步履行。

資源整合形成一張“面”

鹿城區審計局樹立起審計工作“一盤棋”理念，通過建章立制，從“任務、人員、成果”層面進行資源整合和管理統籌。工作上，鹿城區審計局出臺審計項目分類督查辦法，全面管控審計項目實施進度；制定審計品質提升實施辦法，狠抓審計業務品質；編制審計目標任務清單，根據項目進度對審計人員進行合理調配；建立審計資訊考核機制，將資訊考核納入個人績效考核，促進審計成果提煉運用。（周圍樂）