江蘇省徐州市：“託管”——推進義務教育均衡發展

2014年，雲龍區文教體局借鑒“託管”工作經驗，在轄區內開展集團化辦學改革，以優質名校帶動薄弱學校提升發展。根據強弱結合、城鄉一體、捆綁考核的原則，成立了青年路小學教育集團、公園巷小學教育集團、徐師附小教育集團、解放路小學教育集團、雲興小學教育集團五大教育集團，發揮集團聯動作用，帶領著集團內的學校科學推進，共謀發展。其他縣（市、區）也積極借鑒“‘託管’”經驗，紛紛開展以“‘託管’”為主要形式的集團化辦學試點工作。

圖説：張德超局長在2014年江蘇省農村小學校長助力工程培訓班上做報告

圖説：張德超局長在開發區後姚小學調研

徐州市推進“託管”工作、促進區域教育均衡發展取得了顯著成效，引發了社會熱議和關注。2014年9月15日，《中國教育報》在頭版頭條刊發了市委曹新平書記署名文章《創新學校“託管”模式促進優質均衡》，並以《一個教育大市的“‘託管’”突圍》為題，介紹了徐州市開展“‘託管’”工作取得的成績和經驗，全國很多地方有的教育行政部門和學校也紛紛到徐州市來學習考察,2015年6月18日，《中國教育報》又在頭版頭條，以《徐州取“長”補“短”巧推教育均衡》為題報道了徐州市在推進教育均衡發展方面的做法和成果。