浙江是民營經濟大省，同時也是用工大省。這些年，不少民企都遭遇招工難的問題：大學生留不住；熟練技師不好找；新生代農民工不只為賺錢更要尊重。今年春節後，外來務工人員再次出現“提前返鄉遲遲歸”現象，這讓不少民營企業主感到頭疼。

他們苦惱地問：人都哪兒去了？

全國人大代表、中國江南控股集團總工程師黃作興：

沒有六七千月薪

都不好意思招人

全國人大代表、中國江南控股集團總工程師黃作興談到招工問題的時候，嘆了口氣。他説，“民企招工比較難，有時是高層次的人才，即使招來了也往往留不住。”

他苦惱地問：“人才都哪兒去了？”

黃作興説起企業招工遇到的尷尬事，以前曾和某大學對口專業的10名畢業生簽訂了意向書，結果就業時卻一個也沒來。公司特意去問，其中有學生就説溫州的生活成本太高，畢業了去溫州，也不知道多少年才能買得起房。還有一次公司曾一口氣招了溫州大學60位畢業生，但是幾年下來最後能踏實留下來的只有五六個，“不少人都是把第一份工作當作跳板，只用來作為積累經驗的地方。”

黃作興説，這些年，也不是所有年輕人都想去做公務員或者外企了，他們很多人都選擇了回中西部老家的二三線城市。

一位甘肅的畢業生曾告訴他，在溫州5000元的月薪還不如老家2000多的月薪日子過得更滋潤。

溫州本地的高級人才就更難留了，因為溫州人的傳統就是喜歡自己做老闆，而不喜歡打工。

“這些年，招工都挺難的，工資也一年比一年開得高。比如今年，技師工資都超過工程師了，熟練的技師月薪沒有六七千你都不好意思開口去招人。”黃作興説，“當然，企業也很理解一些高學歷年輕人的想法，畢竟苦讀出來也不容易，對工作有較高的期許也是應該的。不過這些年國家對民營經濟的重視與日俱增，民企也有很好的發展空間，高學歷畢業生的就業心態也可以作些轉變。”

同時，黃作興建議，國家有關部門能出臺一些政策，對民企招工難的問題加以扶持。比如，能解決外地引進人才的子女就地入學問題，能建設更多的經適房來滿足這批人的需求。

全國人大代表、華峰集團董事局主席尤小平：

建議設立小微企業人才津貼

助其築巢引鳳

全國人大代表、華峰集團董事局主席尤小平説，民企中不少都是小微企業，對人才格外需求，但留人卻很困難。

他説，“小微企業佔全國註冊企業總數90%以上，提供了75%的就業，但招人留人的困難卻不小。”

尤小平建議，國家有關方面能夠酌情設立小微企業人才專項基金，用以支援這些企業招攬人才。

他表示，小微企業大多遠離中心城市，加之內部各項機制不太健全，導致招人和留人有較大困難。建議政府出臺政策，為小微企業提供人才津貼或其他支援，幫助小微企業築巢引鳳。

最後，他説，不少小微民營企業目前遭遇融資難的困境，導致發展後勁不足。這也是很多人才覺得前景不明而選擇離開的深層次原因。他建議國家能夠減輕小微企業稅負，加大技術創新投入，增強企業發展後勁，合理構建多通道的融資體系，切實拓寬小微企業融資渠道。

全國人大代表、浙江華聯集團有限公司董事長徐愛華：

新一代務工者有夢想

渴望認可和尊重

除了高學歷人才，不少浙江民企在招一線工人時也遇到招工難的問題。

“新一代的農民工，他們學歷更高，對美好生活的嚮往更強烈，也更希望能夠融入城市。”全國人大代表、浙江華聯集團有限公司董事長徐愛華表示，有時候企業遭遇招工難，是因為這樣的打工者對城市的歸屬感還不夠。

在徐愛華代表看來，新生代農民工的思想觀念、知識背景、價值取向與父輩有較大差異，對城鄉差距、一城兩制、身份歧視的不認同感比較強烈，維權意識、維權能力都在逐步增強。

“他們有自己的中國夢，他們到城市裏來尋夢，而不是單純地賺錢養活自己，他們渴望得到認可和尊重。”

徐愛華代表説，除了企業這一塊，政府也應該改進城市管理，著力解決他們就業、居住、就醫、子女就學等問題，給他們平等的機會和待遇。這樣，招工難的問題應該可以緩解。