張茵接受本報專訪 羊城晚報記者 張林 攝

3月9日中午，僑聯界別政協委員駐地，全國政協委員、玖龍造紙有限公司董事長張茵接過助手遞過來的梳子，認真地梳了梳頭，麻利地整了整衣領，端坐下來接受了羊城晚報記者的專訪。

2006年，張茵以270億元的身家成為胡潤百富榜上的中國首富，她不僅是中國第一位女性首富，也是世界上最富有的女性白手起家者。

2008年，歷經“提案門”、“血汗門”、“破産門”，張茵從中國女首富變為前女首富，從連續5年蟬聯胡潤低碳富豪榜首富到後來跌出福布斯200強，被曝財富縮水九成。

2010年，胡潤百富榜揭開百富榜前五名，張茵家族以財富380億元排名第三。

而記者眼前的她，一身低調打扮。她説剛吃完北京火鍋。採訪開始前，她喝了一口礦泉水説：“剛才會場喝剩下的，隨身帶著，環保！”

A

談低調 “每個人打法不一樣”

羊城晚報：兩會開了一週了，您很少接受媒體採訪，網上也很少搜到您的新聞，為何這麼低調？

張茵：不能説我低調，我覺得人要踏踏實實，來北京開會要開好會、交好提案，最重要的是實實在在的，我不是説不宣傳，也不是躲媒體，我希望更多的人發表見解給全國人民看。我也非常關注新聞，委員和代表都講得非常到位，媒體實在太重要了，把這個聲音傳遞出去，讓大家能看到未來。

羊城晚報：相比之下，格力的董明珠出鏡比較多，也樂於公開宣傳企業，你為何不呢？

張茵：我不能議論別人，每個人都有每個人的做法對不對？説自己就行了，更重要的是玖龍怎麼打造一個真正國際化的企業，接下來我更要做強、做精、做細，這是我們未來的方向。

我要做個優秀的企業家，能一代代傳下去，把我的員工都帶得非常好，有精神，待遇高，每個人的打法不一樣。

羊城晚報：把企業一代一代傳下去，接班人想好了嗎？

張茵：我的小孩也在做，我沒有説不讓接班，要看他能不能做好，我覺得他會非常努力做到。我經常跟孩子講要樹立三大心態，第一是責任，第二是成就，第三是感恩。因為你帶了一萬多人，對每個人都有一份責任；第二點是成就，成就體現個人價值；第三要懂得感恩，如果一個人不滿足不知足，他自己也不會舒服。

談企業 “我要適合玖龍的人”

羊城晚報：格力集團“挖”了廣州市公安局政治部人事處原處長陳偉才做副總裁，您有沒有考慮從公務員隊伍中挖些人才過來？

張茵：不能説用公務員、挖公務員，只要適合我的企業，各行各業都可以，最重要是適合。玖龍培養了自己的高管，因為我們做的是大型專業製造業，流程複雜，涉及發電、污水處理、二氧化硫處理、造紙等專業過程，因此大部分管理層是自家培養的，當然外邊的我們非常歡迎，非常希望有更多人才加入。

我覺得幹好企業需要兩點，一是要有實力，要有錢，沒有錢是做不大的；第二是人，我要適合玖龍的。

羊城晚報：網際網路金融如火如荼，小米的雷軍和格力的董明珠也立下“10億賭約”，您有無考慮涉足網際網路？

張茵：網購有三大組成部分，電子商務、運輸和造紙，離不開我們包裝紙，我們已經是網際網路中的一分子。電子操作只是一部分，更重要的是用什麼去搭配，所謂紅花也要綠葉配，配套就是運輸加包裝，我們佔了網際網路鏈條的三分之一。

羊城晚報：廣州的垃圾分類方興未艾，您恰好是做環保行業的，如果廣州市長陳建華邀請您參與垃圾分類産業，您願意嗎？

張茵：我們要先把自己做好，這個現在我不能説，你提出這個我就跟你説我去，不現實，我做這麼大的企業，不能隨便講兩句話就説我去了。看看中國的垃圾處理到底是什麼狀況非常重要，裏面既要有骨頭也要有肉。

玖龍是個大公司，是個上市公司，首先我們要規範好自己，下一步我們要看看，即使真的做也要先調研可行性，要看看項目怎麼樣，跟我們能不能對接。

廣州市政府沒有向玖龍發出過邀請，也沒有跟我們對接或討論過這個問題，我得先把自己做好了。

C

談首富 “別人戴花自己無需弄一朵”

羊城晚報：從中國女首富變為前女首富，從連續5年蟬聯胡潤低碳富豪榜首富到2008年跌出福布斯200強，財富大幅縮水，當時您著急嗎？

張茵：無所謂這個，我覺得首富不是急出來的，要腳踏實地，這個東西只是社會上對你的一個評價，我就看不慣這個，我覺得每個人不能去追求錢的價值，而要看你做這個事有沒有意義，這個事有意義自然就會給你帶來一定的價值。

不能看到那些很浮躁的就去追，看那些東西怎麼有你沒有我……我覺得這是一個境界，當人到了一定境界，不把這個看得很重的時候，你做人會很實實在在，你會很踏實的。不要看別人戴朵花我就也要想辦法去弄一朵，我不提倡。

羊城晚報：也就是不要亦步亦趨？

張茵：我努力做成什麼樣，我就是什麼樣。最重要我自己盡力了，不要三天打魚兩天曬網，我努力了，我自己做到了，做成什麼樣，我認同。但如果我不努力、偷懶的話，對自己來講一定是沒有盡力！我覺得人盡力以後，他該是什麼就是什麼，不要為這些東西煩惱。

D

“提案門” “經歷風暴非常感恩”

羊城晚報：2008年“提案門”事件，您的三條提案被指僅代表自身利益，網友評論相當尖銳。現在您回過頭來，已經看開了嗎？

張茵：不是看不看開的問題，所有的事物都是有利就有弊，有弊就有利的，所以2008年我經歷了這個事，我覺得非常歷練，我非常感恩。

羊城晚報：挺過來了？

張茵：不是挺過來，而是感恩。我覺得人一直一帆風順、不經過大風大浪的話，你不知道前行還會碰到更多的困難。我覺得那次對我是種歷練，我突然來了一場這麼大的風暴，當時請了一百多位記者來到我的企業，我覺得非常歷練。

經歷了這個，會更懂得將來怎麼樣去走好，我覺得不要怕困難，做人就是迎接困難，但你要懂得處理困難，不要去逃避困難，不要去逃避問題。

羊城晚報：要迎難而上？

張茵：對，迎難而上，當你處理好以後你會很開心，覺得自己很有成就，會覺得自己處理得這麼好！你處理不好你會覺得內疚，會檢討過程，我這個怎麼處理得這麼不好？我覺得這就是人生。

E

談東莞

“東莞不需要

所謂新形象”

羊城晚報：你是大陸首個女首富，東莞也容易出富豪，東莞提供了什麼機遇給你們？

張茵：我把玖龍總部都放到東莞了，造紙將近20年了，如果環境不好我能把總部放東莞嗎？那絕對不可能啊！玖龍是全球最大的造紙廠，在東莞的總産能幾乎佔了50%，年産能500多萬噸，正是由於政府營商平臺以及市場潛力都是非常不錯的。所謂紅花必有綠葉配，雖然你有市場，但政府給你的配套也非常重要。廣東省的平臺給我們創造了這麼大一個産業基地，我感到非常高興。

東莞有很多製造業，政府提供了一個辦實事的平臺，政府和企業是魚水關係，要互相感恩。

兩句話總結，我能做到年産能500多萬噸，這個平臺一定是非常好的；我能把總部放在這，我是非常認同廣東和東莞的。

羊城晚報：最近一些負面事件影響了東莞形象，如何從女企業家角度重塑東莞新形象？

張茵：我覺得東莞形象一向都很好，不需要一個什麼所謂新形象，我覺得問題就是怎麼把東莞打造得更強。每個城市都有它的特點，東莞是多元化的，更體現工業性，問題是東莞怎麼體現工業價值，把東莞的工業做得更強，我覺得東莞的未來非常穩健。