1月26日，國網山東省電力公司召開2014年物資工作電視電話會議，傳達國家電網公司物資工作會議精神，總結2013年物資工作，分析形勢任務，安排部署2014年重點任務。

2013年，國網山東電力物資系統完善物資管理體系，深化“四個機制”建設，集中採購水準持續提升，供應保障能力不斷增強，品質監督管理成效顯著，物資管理基礎支撐有力，各項工作邁上新臺階、取得新突破，物資管理同業對標位列國家電網公司系統第二名，獲得專業管理標桿。

隨著物力集約化管理的持續深入推進，集中管控範圍更廣、管理界面更寬、一體化運作要求更高，物資工作面臨的內外部壓力不斷增大。該公司要求準確把握物資全業務供應鏈精益管理的工作要求，積極適應變化，牢固樹立“鞏固、提升、創新、爭先”工作理念，以“精益管理年”活動為主線，全面完成年度招標採購、供應保障、品質監督和風險防控任務，實現同業對標“保二爭一”的目標。

今年，該公司將從七個方面入手，全力推進物力集約化精益管理工作，一是高度重視新形勢下的物資專業工作；二是物力集約化工作要進一步堅持高標準、嚴要求；三是突出做好物力集約化“精益管理年”活動，務求實效和新突破；四是緊緊圍繞同業對標指標，突出做好全面提升工作；五是注重規範管理，依法依規做好物資工作；六是切實加強物資隊伍建設和嚴、細、實、勤的作風建設；七是認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，增強從業人員廉潔意識。重點做好八個方面的工作，即深化全面計劃管理、規範集中招標採購、提高物資供應保障能力、推進倉儲配送體系建設、強化物資品質監督管理、加強供應商關係管理、完善標準化和資訊化建設、夯實物資管理基礎。