今年以來，工行宜春分行以儲蓄存款為突破口，精心謀劃、積極作為、主動出擊、敢於超越，有效推動了大零售業務的協同、聯動、持續、快速發展，將四季度個金大會戰作為今冬明春各項工作之首，舉全行之力打好年末旺季第一仗。
一、明確目標。該行大力實施旺季會戰“一把手工程”，按照“全省系統第一、當地同業第一”的基本原則，制定旺季增存目標、任務分解計劃和行銷競賽活動方案；要求從市分行到縣市支行一把手，必須親自研究、親自部署、親自督導，保證相關工作措施的快速出臺與高效執行；分管副職負責具體抓落實、抓進度、抓市場對接，做到“不達目標不罷休”；其他班子成員分片挂點，深入挂點支行、網點督導旺季大會戰，現場解決實際問題，為基層一線鼓勁加油。
二、提振信心。提出全行員工緊緊盯住奪取“系統、同業雙第一”的目標，叫響“全行團結如一人，試看同業誰能敵”的增存口號，始終保持必勝的信念，堅定信心，敢於亮劍，勇於拼搏，奪取全年存款大會戰的勝利，從而全面點燃了員工奮戰年末攻堅戰的工作熱情，力求全年交好帳，全行士氣空前高漲。
三、全力發動。提出要抓住每年旺季增存黃金時機，下達階段性增存考核任務，號召全轄全力出動、全面挖轉，確保成功實現旺季增存“空中加油”；吹響旺季“目標高地”總攻“集結號”，號召全行員工為夢想而戰、為榮譽而戰，爭取旺季增存的最大勝利。
四、穩步推進。強化實時互動與督導，通過建立存款與重點産品快報機制，實時編發全轄行銷戰況與精彩看點，營造你追我趕的競賽氛圍；依託微信和融E聯建立旺季行銷工作群，實時發佈行銷動態，網點負責人、客戶經理即時曬業績、曬大單，交流行銷心得，市分行一把手、分管副行長、個金部負責人適時加入討論，點評工作動態、點撥工作技巧、提出工作要求;開闢問題快速處理綠色通道，及時協調解決基層行反映的各類問題，確保一線員工在年末收官、新年開局中爭得主動，工作心更順、氣更暢。（供稿：工行宜春分行）
