2020年是方大集團天津一商友誼武清百貨發展史上不平凡的一年，迎難而上的一年，充滿挑戰與希望的一年。一場疫情幾乎席捲了實體零售商業，面對“不可抗力”，天津一商友誼武清百貨參照商業體的復蘇經驗，搶抓機遇，主動作為，勇於擔當，放眼友誼武清百貨以混改週年蛻變宣告“疫情攻堅戰”的勝利取得。

天津一商友誼武清百貨這一年的“攻堅”舉措，除了為商戶減租、直播引流、媒體宣傳等，還善用危機，主動進行由內而外的煥新升級，包括品牌煥新重組、格局空間優化和人員定崗定編等，打通制約企業發展的淤點賭點，樹立市場化意識和正確的價值觀，打造現代企業經營管理理念，激發整體效應。推動天津一商友誼武清百貨逆勢而上，實現生産經營穩中求進，取得銷售收益和服務口碑雙豐收。

成績來自對形勢的科學判斷和對發展機遇的準確把握

天津一商友誼武清百貨正處於全面深化改革的發展階段，以市場化機制體制的內生動力作為支撐，機遇與挑戰並行，必須在全力注入新動能、打造持續競爭優勢、新局面上搶佔先機、贏得主動。公司有針對性地策劃實施各種行銷活動，全體幹部職工以飽滿的精神狀態、務實的工作作風全心投入到發展實踐中。加快經營定位調整，優化行銷管理，對現有品類精準定位，形成特色，結合店面區域客群特點，有針對性的填補品類空白。2020年共引進品牌35個，策劃推出大型行銷活動19場，極大地滿足了消費者的購物慾望，豐富了商圈市場。

成績來自全體幹部員工工作思想、行動的轉變

實現深化改革，充分發揮民營企業靈活高效的體制機制，全員明確工作責任，轉變工作作風，提高工作效率。以嚴字當頭，細處著手，重在做實，堅持不懈地在嚴和實、深和細上下功夫。自上而下充分搜尋工作中存在的問題，分析原因，限期整改。薪酬分配製度的改革使全體幹部員工迅速轉變思想，時刻牢記“幸福生活從奮鬥中來”，由“我要幹”到“要幹好”的轉變，充滿昂揚向上的精神狀態，以優秀的行動保障各項改革發展目標的實現。

天津一商友誼武清百貨在未來改革發展的道路上會邁出更加鏗鏘的步伐，踏踏實實把友誼武清百貨推向一個新的高度。