數字是理性的，也最具説服力。稅收收入同比增長48.31%，其中，縣級收入同比增長54.06%，位居濰坊12個縣市區首位：增值稅、企業所得稅、個人所得稅三大主體稅種佔縣級收入比重61.3%，收入品質全市領先，呈現出“量質並進”良好態勢……一組組攀升數字背後，是山東臨朐高品質發展、加速度趕超的真實寫照。

　　作為沂蒙革命老區，沒有地域、資源、交通優勢，臨朐何以長期保持強勁發展勢頭，是什麼讓這片土地生機勃發？臨朐縣委書記杜建華在走訪調研中發現，資本短板和人才短板兩個關鍵要素成為制約臨朐發展的“痛點”和改革的“靶點”。

　　如何破題？臨朐的做法是從“人”入手，全面推行“服務企業專員制度，組織1045名專員，服務1165家企業和107個重點項目，全力以赴幫助企業跑手續、防風險、爭資源，當好服務企業發展的“店小二”，從而激發幹部動能推動全縣高品質發展。

　　截至目前，各級幹部走訪企業6500余次，為83個項目辦結審批手續132件，幫助解決資金需求58億元，多渠道解決土地指標3500多畝，服務企業一線成為錘鍊幹部作風、打造親清政商關係的主戰場。

　　遠不止為企業辦好事，企業感受更多的還是好辦事。

　　臨朐全面推動審批服務改革向“一窗辦、整合批”“幫辦代辦”，用好“兩隻手”，全面梳理企業全生命週期“高頻次事項”135項，打破部門界限，再造審批流程，實現“一窗辦、整合批”，為企業打造了一站式綜合服務平臺，打出一套“審批服務一體化”改革的“組合拳”。

　　“這項改革突破了部門視角的傳統改革模式，形成了從方便群眾辦事視角謀改革的新機制。”臨朐縣行政審批局局長白雪峰説，今年以來，臨朐已為全縣107個項目完成了個性化定制審批事項清單和審批流程圖，實現了重點項目100%全覆蓋：組織項目集中受理對接會15次，為企業紓難解困140件次。

　　當好企業發展的“店小二”，傳遞的是一流服務理念，展示的更是政府簡政放權的決心。

　　“通過調研發現的人才、土地、資金等問題，其實歸根結底還是體制機制問題。”臨朐縣政府副縣長李守成坦言，只有打破各種各樣的“卷簾門”“玻璃門”“旋轉門”，讓企業家站在高品質發展“C”位，才能真正讓“軟環境”成為發展“硬支撐”。

　　受經濟下行壓力和疫情疊加影響，不少企業紓困救急的融資需求更加迫切。針對企業貸款擔保中普遍存在的抵押物評估價值偏低、擔保物不足等問題，臨朐在全省率先提出抵押物“價值重置”等增強企業融資能力的10 條措施，破解了“銀行想放款而沒有依據，企業想貸款而沒有抵押”的兩難問題。

　　“以該縣城周邊8萬畝左右工業用地為例，政策出臺後，每畝土地評估價值平均可提高40萬元，可增加300億元的抵押擔保價值。”臨朐縣財政局長譚茂村説，臨朐還設立3000萬元的“過橋還貸”專項資金，為14家企業提供過橋資金1.4億元，為39家企業提供擔保2.9億元，有力紓解了企業困難。

　　一系列“借勢借力”的舉措激發了高品質發展的“乘法效應”：今年在濰坊市公佈的22項主要指標中，臨朐有14項居8縣市前3位，其中一般公共預算收入、進出口總額等9項居第1位：規上工業企業總産值增長38.1%、利潤增長80.2%，均位居全市前列。(劉明志 劉瑞華)