中國網山東東營6月21日訊(邱勝衛)自今年以來，墾利區司法局以維護社會安全穩定、促進社會公平正義為目標，深刻把握“五個過硬”的總體要求，不斷加強自身建設、強化司法行政幹警隊伍素質能力提升，以優化幹警隊伍人員配置和提升硬體配套設施為抓手，認真結合實際情況不斷推進司法行政工作邁向新臺階、實現新跨越。
人員優化提升“軟實力”，實現“青黃對接”。隨著司法行政工作的影響力和覆蓋面不斷擴大，司法行政各項工作對政法幹警隊伍人員的要求逐漸轉向正規化、專業化、職業化方向。墾利區司法局堅持與時俱進，及時調整工作思路，根據現實問題和癥結“出良方”“下猛藥”。在人員配備方面做出優化調整，將專業能力更強、知識更新儲備較優的一批年輕幹部調整至基層司法所，在充實提升基層所人員能力和素質的同時也極大地提高了司法行政幹警隊伍的年輕化程度，有效避免了“青黃不接”情況的發生。為推進司法行政隊伍的管理創新，建設一支素質能力過硬，幹事作為能力更強的司法行政隊伍奠定了堅實基礎。
配置升級壯大“硬實力”，實現“互聯互通”。 墾利區司法局以全省的社區矯正安置幫教現場工作會在我局召開為契機，狠抓社區矯正和安置幫教各項工作的落實，並全面配合省廳在我市試點的社區矯正監管指揮平臺資訊管理系統的運作工作。墾利區司法局在有序側重、重點傾斜的工作思路上著重加強基層所資訊化建設，先後在8個基層鄉鎮司法所配備了“遠端視頻調解系統”“148援調對接”“墾利區司法行政辦公系統”等，真正實現了線上的互聯互通，切實提高了司法行政各項工作的效率和品質。
資源下沉打造“強心臟”，實現“優勢互補”。自今年以來，墾利區司法局找準重點抓落實、加強領導出實效、整合資源創實績。創新應用“3+1”工作模式，即一名局科級領導幹部加兩名局工作人員駐包一個基層司法所，旨在通過“3+1”工作方法的應用整合人員優勢，將資源下沉至基層司法所，分擔減輕基層工作壓力的基礎上加強對基層所的領導和監督。今年以來，“3+1”工作模式助推了基層司法所規範化建設、公共法律服務體系建設和大調解體系建設在各個鎮街得到更深層次的發展，擴大了司法行政工作的知曉度和影響力。
