上海迪士尼實現盈利 王健林曾説其20年內無法盈利被打臉（組圖）

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　　那麼，國內的主題公園與迪士尼的差距真的只有一個大IP的距離?一位業內人士舉了個例子：某主題公園投資方想建過山車，向他要製作材料鋼材的報價，這令他哭笑不得。“迪士尼每個幾十億的設備裏面有無數個專利，光是研究油漆塗色就有兩個耶魯博士，置景分為13個板塊研究，每個板塊都有律師團隊看是不是侵犯了別家的智慧財産權。也許最後體現出來的過山車跟其他主題公園貌似差不多，但不是專業人士的話，很難看到迪士尼團隊背後的努力。”

　　該名業內人士認為，國外優質主題公園的引入，將會促進我國主題公園的發展，“迪士尼、樂高等主題樂園引入國內後，給我們培養了很多人才，當這些人才在市場上流動的時候，就會把先進的理念傳播開來。”

　　東方證券分析人士指出，IP 作為主題公園的靈魂元素其地位已逐漸得到市場認可，而科技作為連接IP 及主題公園的重要媒介及手段，其重要性往往被市場忽略。未來，主題公園的比拼將不僅僅是IP 的獨特性與吸引力的較量，科技推動的創新型實現手段亦將成為核心競爭力之一。高科技手段所帶來的逼真度、沉浸感與體驗性與主題公園有先天的契合度，未來將成為主題公園內容豐富、吸引力增強的重要手段。