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海岸線動畫創始人張涵説，動畫IP除了智慧財産權外，還注重持續性、故事性，更有文化的積澱。“在上海迪士尼樂園裏，光輪摩托就是還原了電影《創：戰紀》，很多沒有看過這部電影的遊客體驗後都會找到影片去看一下。打個比方，不是説在主題公園門口擺個孫悟空的雕塑就能稱之為運用了西遊記IP，迪士尼在優質IP的融會貫通上值得我國業界人士好好學習。”
大型活動策劃人“喵媽”説，和其他國家的迪士尼相比，上海迪士尼的硬體“無可挑剔”，“在上海迪士尼裏有模倣加勒比海小酒館建造的餐廳，我驚訝地發現，燈光、壁磚、陳設和我去過的牙買加小酒館幾乎一模一樣，倣真度極高。”她認為，從軟體上來講，上海迪士尼樂園的服務和細節打造也並不亞於美國本土或香港的迪士尼，在諸多遊戲項目、表演秀和煙花秀中營造的理念也相當深入人心。
國內公園差的不僅是IP
近期，國內主題公園投資呈加速態勢，眾多新項目即將落地。不過，根據前瞻産業研究院新近發佈的《中國主題公園行業發展模式與投資戰略規劃分析報告》顯示，國內70%的主題公園處於虧損狀態，20%持平，只有10%實現盈利，約有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。
值得注意的是，不少國外大IP進入中國市場後，出現水土不服的現象。有業內人士向記者透露：“溝通一個大IP往往要花費很大的時間成本，投資方追求投資回報和性價比，如果IP方讓投資方追加行銷成本來擴大影響，有時會造成糾紛。另一方面，IP要是被收購了怎麼辦?比如夢工廠被環球收購了，派拉蒙被Viacom集團收購了，原有的IP合作如何繼續?其實現在可以用來做主題公園的大IP並不多。”
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