江山遍佈攜程係
4月初，和頤酒店事件的爆發，與首旅集團完成如家收購，成為酒店業內乃至整個OTA領域的市場焦點。如家併入首旅集團，攜程是最大贏家。
根據如家與首旅集團的收購方案，首旅集團將以合計110.5 億元的價格全資收購如家，其中支付現金對價約合71.78 億元人民幣，獲得如家酒店集團65.13%股權，實現如家酒店集團的私有化;同時，首旅集團旗下的首旅酒店向首旅集團等8 名交易對方發行股份，購買其持有如家酒店集團34.87%的股權，交易金額38.73 億元。
在此次收購方案中，攜程係資本成為重要身影。首旅酒店發行股份對象包括三名持有如家股份的高管以及攜程上海，其中沈南鵬是攜程和如家創始人之一，孫堅和宗翔新則分別是如家的CEO和COO。而交易完成後，首旅集團仍持34.25%的股權，為公司控股股東，同時攜程將持有首旅14.47%股份，成為公司重要股東。
儘管“攜程四君子”現今已經分道揚鑣，但這些年來四君子一直保持著高度的默契，通過資本運作，以四君子為首的攜程係人馬，掌控著線上旅遊和酒店江湖。而首旅集團與如家合併只是其中一例。
沈南鵬在2005年創辦紅杉中國後仍然繼續關注線上旅遊行業，先後多次追加投資途牛網和驢媽媽。
除此以外，華住集團也參與到這次如家的私有化計劃中，其董事長季琦正是如家的創始人之一。作為當年攜程四君子之一，現年50歲的季琦被稱為“中國經濟酒店之父”，2002年季琦創辦如家，用了不到5年時間就將如家打造成國內第一的經濟型酒店龍頭，隨後他跳出如家，創辦了漢庭，5年後再次將其推向納斯達克。
有意思的是，雖然當年季琦因股權過少被如家踢出管理層，但是季琦和孫堅以及攜程仍有著相當複雜的資本關係。去年11月，華住集團從公開市場購買如家近5%的股份，這正是在如家宣佈私有化前的一個月，時間之巧合讓人遐想聯翩。
時代週報記者在全國企業信用資訊公示系統中亦發現，季琦目前仍是如家和美酒店管理(北京)有限公司的總經理。按照孫堅的説法，如家和美是經濟型酒店的升級版，也是定位商務中端的新品牌，不過孫堅向時代週報記者否認了季琦是該公司的總經理，同時表示季琦不擁有如家任何股份。
事實上，早在2015年，國內酒店行業的大規模整合就初現端倪，而攜程早已有意謀局酒店行業，並通過一系列的資本動作完成向下的産業鏈延伸。
除了持有首旅集團的股權外，目前攜程還持有華住集團9%的股份，以及7天連鎖酒店相關公司4%的股份。值得注意的是，七天連鎖酒店創始人鄭南雁同樣出身攜程，曾擔任攜程的市場行銷總裁。至此，“攜程係”鎖定了中國三大經濟型酒店。
針對上述錯綜複雜的資本運作，華美酒店顧問有限公司首席知識管理專家趙煥焱接受時代週報記者採訪時表示，攜程與華住、如家的人脈關係和持股關係由來已久，首旅原來與攜程合作比較愉快，收購如家後與攜程資本層面關係進一步密切。
