“大平臺”體制優勢應對新常態
2015年,在利率市場化推進、存貸利差縮小的嚴峻形勢下,山東農信社各項業務逆勢上揚。這一成績得益於省聯社“大平臺”服務支撐能力的不斷提升。
系統優勢確保改革按期完成。省聯社調動系統內一切資源,幫助重點機構解決困難和問題。發揮職能作用,做好改制過程中的風險防控、業務發展和隊伍穩定工作,確保銀行化改革按期完成。
科技支撐能力顯著增強。省聯社推出大額存單、利率市場化等一系列基層法人機構需求迫切的項目。緊跟“網際網路+”趨勢,探索建設金融服務平臺,加快推動網點轉型和社區金融服務,試點開展網點智慧化改造。
創新能力顯著提升。成功發行公務卡,穩步推進金融IC卡,2015年實現卡收入3.3億元。理財業務、國際業務、資金業務等各類新業務實現了健康發展,全省累計發行理財産品1763期,募集資金1415億元,實現國際結算量203.6億美元,實現資金業務收入159.9億元。
員工隊伍素質顯著提高。全省共選拔“領軍人才”、“骨幹人才”、“新銳人才”6383人。分崗位、分專業開展教育培訓活動,2015年累計舉辦各類培訓班4350次、培訓人員51.3萬人次。(完)
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