實現招引目標，配強招引隊伍是關鍵。為此，該區在已經成立的14個産業招商組的基礎上，要求全區所有部門單位分別抽調人員成立招商機構，組建“第二招商局”專職招商，要求每一名區級領導每月用於招商時間不少於5天，內年完成5000萬元以上項目1個;鄉鎮街道黨政一把手和區直部門一把手每月用於招商時間原則不低於10天，年內完成5000萬元以上項目1個。
為確保活動取得實效，該區在組織保障、經費保障、督查問效、考核獎懲等多個方面出硬招、出實招。按照該區“三招三引”突破年實施意見，今年每次區委常委會、區政府常務會都要專題聽取“三招三引”工作進展;區財政還將拿出2000萬元專項資金專項用於“三招三引”工作保障;對“三招三引”工作進行分解立項，建立督查臺賬，限時推進、定期督查;實行活動開展寫實制度，每月一寫實，每月一通報，對中梗阻、弄虛作假和不支援配合工作推進的單位和個人，嚴格開展效能問責。此外，該區還修訂完善了“三招三引”考核辦法，由原來的考核項目簽約數量改為考核項目開工數量，將考核項目投入改為考核項目産出，並將該項工作納入區委、區政府目標管理績效考核和黨委書記黨建述職考核體系，優先提拔重用工作成績突出的領導幹部。
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