平臺堅持每天召開施工協調運作會,“輪值安全員”圍繞安全環保、施工進度、作業品質、施工人員動態管理等方面發現的問題,及時與施工單位溝通,並以《隱患整改通知單》的形式書面交底,從嚴督促問題整改,確保施工達到安全環保要求。
“我們樹立‘隱患就是事故’的安全管理理念,引導全員為安全做‘診斷’、為設備‘號脈’、為問題‘開方’。”管理區副經理張濤説。
在“我為安全做診斷”活動中,平臺把隱患自查自改情況與員工效益工資、評先樹優掛鉤,提升全員排查治理隱患的積極性。
“有獎勵,大家的積極性很高。”海洋廠安全標準化操作能手、員工牛偉亮坦言,“隨著問題越查越多,我們也逐漸意識到安全是每個人的責任,需要大家齊努力。”
思想觀念的轉變,讓排查問題、治理隱患成為員工的自覺行動,“我為安全做診斷”活動開展以來,平臺累計收集上報隱患106項,完成整改89項,剩餘17項已上報生産、設備維修計劃,正加快協調解決,有效提高了平臺本質安全化水準。
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