大北油區推行“三色”管理法強化油井資料管理

　　“哪口油井該取樣、哪口油井該憋壓、那口井該調參，油井工作計劃在資料平臺上一目了然。”技術人員張隆説。現在，每口油井都有相應的措施方案或工作計劃，特別是紅色油井，何時量油，何時取樣、憋壓，措施方案進行到哪一個環節等詳細情況都在平臺上進行了標示，直至油井正常生産“變色”為止。

　　通過網路平臺的油井資料“三色”管理法，不但使多單位第一時間了解油井生産動態，而且督促了基層單位日常的資料錄取工作。

　　為了強化管理，他們結合單井實際情況對照量油取樣標準，計算出每個基層單位計量與取樣基數，每月按照資料錄取率進行排名考核，對於未能按規定完成的單位詳細搜尋原因，從源頭上解決問題，強化資料錄取力度。

　　在旬度地質例會中，他們還組織班組地質技術員互查各項指定資料，包括班報表、班站量油記錄、含水化驗記錄、原油物性本以及功圖液面本，認真搜尋問題相互講評，在相互交流總結過程中，不斷提升自身的業務素質和能力水準。

　　據悉，油井“三色”管理法實施以來，油區資料錄取率較以往上升了16%，油井含水上升率平均下降2%。