連日來,萬科股權之爭持續升溫,撩動資本市場的敏感神經。大股東“寶能係”提出董事會罷免案、年度股東大會相關決議被否決……系列事件接連出現,萬科的大股東對王石團隊的信任度降到了冰點。儘管萬科的股票還處在停牌狀態,但大股東與管理團隊之間的衝突,逐漸演變為非理性的“任性”,為保護投資者利益保護蒙上陰影。
過去近三十年的發展歷程中,王石帶領的職業經理人團隊將萬科推上了房地産行業的第一把交椅,“寶能係”不惜花費鉅資多次舉牌搶奪第一大股東的“寶座”,從側面折射出資本市場對萬科價值的認可。資本強勢介入,理應為企業帶來新活力,給投資者創造新效益。
然而,公司控制權爭奪中的“任性”成為萬科當前發展的關鍵阻礙。“寶能係”成為第一大股東後,提出要求罷免包括王石在內的全部董事和監事的議案;而王石也曾對市場投資者“寶能係”抱著“瞧不起”的態度。各方任性之舉愈演愈烈,企業和平運營的環境喪失殆盡。
企業所有者和經營者之間矛盾尖銳化,極可能同時傷害團隊積極性、公司成長性和股東回報率,付出沉痛代價。儘管沒有王石的萬科,也有可能創造出輝煌的成就,但當下萬科董事會“斷崖式”代謝將可能對企業員工穩定、正常經營、品牌價值等造成巨震,支援與反對王石團隊留任的抉擇無疑將加劇大股東與部分中小股東之間的分裂和對立。
相互理解是最大的智慧。確保萬科持續健康發展是各方共同願景,“寶能係”、華潤集團、王石團隊、中小股東應該攜起手來,克制不必要的任性,相互理解與妥協,在大股東利益、中小股東利益和公眾利益之間尋求到一個最大公約數,共同完善好公司治理結構,維護好投資者的合法權益。
無論是寶萬之爭,還是資本市場的其他爭奪、爭鬥,想要企業健康發展、創造效益,必須告別“任性”的火藥。
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