多地落實公積金“限高令” 部分企業借機降繳存比例

　　“限高”群體公積金減少，有企業以現金充抵公積金

　　對於廣大職工來説，最為關心的莫過於公積金繳存比例“限高”，困難企業低繳、緩繳後，公積金髮生哪些變化?

　　——“限高”群體公積金減少。福建某央企員工陳先生告訴記者，其公積金核定月工資額為14188元，之前按單位和職工各15%繳存，公積金月繳額是4258元，5月份已經按照12%繳存，月繳額降為3406元。“公積金賬戶上少了852元，同時個人繳存額少了，拿到手的現金多出426元。”

　　在重慶某銀行工作的徐先生發現，從5月起，自己的住房公積金的繳存比例由15%下調到了12%。

　　——個別效益良好企業借機降低繳存比例。多地規定，各類企業繳存住房公積金比例區間在5%-12%;單位繳存部分可根據企業經營狀況自行確定。記者調查發現，個別效益良好的企業卻趁機調低繳費比例。

　　福州一家IT行業的行銷人員余先生介紹，公司利潤一直在增長，此前公積金繳存比例是12%，這次政策執行後，公司一下子將繳存比例降低到8%。降低比例全是公司説了算，隨意性太大。

　　——有不少企業更願意以現金抵公積金。根據住房公積金管理條例規定，所有單位均應依法足額、按時繳存住房公積金，但現實中並沒有完全做到。

　　記者在吉林、福建等省調查發現，工作流動性比較大的建築、家居企業，不少公司寧可將職工的工資提高5%-7%，也不願意為其繳納公積金。按照最低繳納標準5%計算，只要提薪幅度不超過10%，企業就划得來。

　　吉林一家裝飾公司老闆告訴記者：“由於在職員工工作具有週期性，忙完一個項目可能就換一批人，無法穩定地為員工連續繳存住房公積金。有些員工完成一個項目甚至可能跳槽去外地，我還要為他們辦理異地接續，管理成本太高。我更願意以現金補償他們。”