臨商銀行發揮資源配置職能作用 助推實體經濟轉型升級

2016-01-22 15:40:58 來源:魯網 作者:安娜 李成堃 責任編輯:陳永 字號:T|T
摘要】實體經濟是肌體,金融是血液,兩者相互依託、相輔相成,服務經濟社會發展大局,推進經濟轉型升級和改善民生是金融機構首要職責。臨商銀行作為“立足臨沂、服務地方”的本土銀行,充分發揮資源配置職能作用,深化改革轉型,創新金融服務,積極助推實體經濟轉型升級。

  深化創新轉型,提升金融服務水準

  立足於市場理念和客戶中心意識,系統佈局經營轉型,抓好産品創新、機制創新、管理創新、服務創新,全面提升金融服務水準。一是加快産品創新。堅持客戶中心、市場導向,重塑産品創新機制,先後推出了融資通、票據庫業務、鋼結構抵押業務、公司用信業務迴圈貸、小企業法人迴圈貸、物流天下卡、惠員卡、商租貸、果業貸等一系列新産品,最大限度滿足客戶差異金融服務需求。其中,融租通業務為我行結合我市企業實際推出的融資租賃業務,相比等基準利率貸款,可以降低客戶10.8%的融資成本;針對小微企業抵質押物不足的現狀,對符合貸款條件的優質小微企業,在押品價值評估公允、變現能力強的前提下動態調整貸款抵質押率,在增加第三方保證且保證人擔保能力充足的前提下,可擇機適度突破抵質押率限制。工會“惠員卡”致力於讓廣大持卡人享受公交便利、消費打折、金融優惠、維權幫扶、法律援助等“一卡通、一站式、一條龍、所有”的便捷式服務,極大滿足廣大客戶金融服務需求。二是推進機制創新。堅持效率優先,加快機制創新步伐,實施網上單軌審批和差別授權,下放審批許可權,建立獨立審批人隊伍,全面提升辦貸效率,有效滿足了客戶信貸資金需求。小企業貸款調查在接到客戶申請後1個工作日內即可進行;低風險業務基本做到當日申請,當日辦理完畢。三是抓好服務創新。為更好地貼近市場、服務客戶,2013年在城商行率先啟動了管轄行體制改革,將市區53個支行整合設立為6個管轄行,更好地集中資源服務客戶。

    在此基礎上,後續持續推進網點轉型,實施“五分一優”,建設財富中心、理財中心和客服中心,優化調整電子服務渠道,關注客戶體驗,強化專屬櫃員、客戶經理、大堂經理、理財經理等專業隊伍建設,有效擴大服務網路,滿足客戶多層次金融服務需求。

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