引入生命週期基金

　　市場化運營必然關係到投資策略的確定。從中國企業年金的集中投資模式看，由於缺乏分散投資決策，每個年齡段人群資産配置是相同的，收益率也都是一樣的，這一狀態並不合理。為解決這一矛盾，專家建議引入生命週期基金。

　　社科院世界社保研究中心主任鄭秉文表示，生命週期基金常常叫作目標日期基金，是動態調整的一個投資工具，就是説年輕的時候，高風險的資産配置多一些，然後隨著年齡的增長，高風險的權益類的配置自動地越來越少，形成一個下滑航道，而固收類的比例越來越大。

　　據透露，近年來，生命週期基金在美國發展非常快，到2013年，已發展到6180億美元。目前，美國大約三分之一和四分之一的養老金是來自於生命週期基金。

　　專家認為，我國引入生命週期基金條件已經成熟。鄭秉文表示：“目前，企業年金基金存量已達7000億元，機關事業單位正在建立年金制度，改革以後每年增量大約上千億，再加上企業年金的增量一千多億，合計年度增量接近3000億元，同時中國的個人養老保險賬戶稅收優惠政策即將激活，基本養老保險基金的投資體制改革方案也已經定了，對生命週期基金的需求是有一定潛力的。”

　　長江養老保險公司總裁李春平建議，未來職業年金和企業年金可以考慮放開個人選擇權。“並不是説完全地放開，而是有限地放開，受託人對年金持有人提供不同風險偏好的選擇。不同年齡階段的個人，不同風險偏好的客戶，具有不同産品的選擇。這樣，養老金資産配置才有可能實現。”他説。