易定宏:建立奮鬥者分享機制 打造屬於全體奮鬥者的共有家園

2024年8月1日,華圖教育召開為期3天、主題為“打造屬於全體奮鬥者的共有家園”華圖教育第一屆奮鬥者代表大會、2024年第二期思享匯,百餘名奮鬥者代表出席本次會議,並參與議程。會上除對代表資格作審查報告及華圖教育創始人、總裁作主報告等內容外,還舉辦了2024財年當值 CEO與 2025財年當值 CEO接力交接儀式,兩位當值CEO分別作2024財年工作總結與2025財年工作部署。

會上,華圖教育創始人、總裁易定宏詳細闡述奮鬥者代表大會的本質及立意,他強調,奮鬥者代表大會是一個有廣泛群眾基礎,且獨有華圖特色的代表大會。奮鬥者代表大會是華圖的權力機構,是華圖集體所有制的重要組成部分,保障了華圖人當家做主的根本權益,充分動員了華圖人以主人翁的姿態參與公司的價值創造和價值分配。廣大奮鬥者群體享有選舉權、立法權、監督權等各項權力。

講到過去一年的工作,易定宏博士表示:“華圖一邊勒緊褲腰帶求生存,一邊在年底開倉放糧加大分享。”他認為,去年公司做的這幾件事是非常值得分享的。一是利潤分享機制持續完善,華圖人的分享收入有了大幅度的增長。二是奮鬥者代表大會的籌備,並分階段落地選舉産生董事會、監事會、理事會,構建起華圖的治理結構。三是合夥人制度擴容納新,惠及更加廣大的奮鬥者優秀代表。在一系列政策的激勵加持下,華圖業務取得了可喜的成績。總結來看,易定宏博士認為這一年取得的最大的成績,是公司性質的轉變:華圖從民營企業轉變為以奮鬥者為本,同時兼顧股東利益的集體所有制企業。

同時,易定宏博士也對奮鬥者代表大會提出三點工作要求:首先,明確站位,奮鬥者代表大會一定是代表廣大奮鬥者的利益,保障的是奮鬥者們的權益;二是積極探索,要在實踐的過程中,逐步建立和完善奮鬥者代表大會的規則和機制,凝聚起全體奮鬥者的積極性;三是要持續學習,對於國內外優秀的企業管理制度,要取其精華,去其糟粕,形成具有華圖特色的分享制度。

易定宏博士深切展望,希望華圖廣大奮鬥者堅持以客戶為中心,以奮鬥者為本,持續艱苦奮鬥,把華圖教育建設成為行業龍頭,用最先進的企業制度,打造一個屬於大家的百年企業。