博晟安全智慧化班組管理工具，助力企業打造新時期“五型”班組

在當今競爭激烈的市場環境中,班組作為企業最小且最關鍵的單元,其效能直接關係到企業的整體競爭力和持續發展能力。全國總工會提出的新時期“五型”班組——技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型班組,不僅體現了班組建設的基本目標,更是企業健康發展的微觀基石。

技能型:鍛造專業技能提升團隊戰鬥力

關鍵點:持續培訓與操作實踐

技能型班組的核心在於不斷提高成員的專業技能和操作水準。通過定期的技術培訓、崗位練兵、技能比武等形式,確保每位成員都能熟練掌握崗位所需技能,同時鼓勵跨領域學習,提升班組整體的專業素養和應急處理能力。

效益型:追求高效運作實現資源優化配置

關鍵點:精益管理與成本控制

效益型班組注重效率和效益的雙提升。實施精益生産管理,減少浪費,優化流程,確保資源得到最有效的利用。同時,建立成本意識,通過技術創新和管理改進,降低生産成本,提高經濟效益。

管理型:完善規章制度構建科學管理體系

關鍵點:規範化與人性化並重

管理型班組強調規章制度的建立和完善,確保班組運作有章可循,有規可依。同時注重以人為本,關注員工需求,營造良好的工作氛圍,促進團隊協作,使管理既規範化又人性化,激發員工的工作熱情和歸屬感。

創新型:激發創新思維推動技術革新

關鍵點:鼓勵創新與成果轉化

創新型班組鼓勵員工創新思維,不斷尋求改進現有技術和工作方法的機會。建立創新激勵機制,對提出有效改進建議或創新成果的員工給予獎勵,促進創新成果的轉化應用,提升班組乃至企業的核心競爭力。

和諧型:構建和諧氛圍增強團隊凝聚力

關鍵點:溝通協作與理解信任

和諧型班組重視內部溝通與外部協調,通過定期的團隊建設活動和溝通會議,增強團隊成員之間的理解和信任。倡導公平公正,解決衝突,營造積極向上的工作環境,增強團隊的凝聚力和穩定性。

打造“五型”班組並非一蹴而就,需要企業領導的堅定支援以及全體成員的共同努力,同時,也離不開現代化智慧化的班組管理工具來助力!

企業智慧班組安全管理終端依託新一代數字化資訊化技術,打造“管理平臺+智慧終端+APP”的班組管理新模式,著重從班組班前班後會、工作任務管理、員工個人風險預控、安全教育培訓及班組其他管理方面,推動班組安全教育培訓多媒體化、資訊化,實現員工風險分析資訊化、智慧化,助力班組工作規範化、班組監管智慧化。

博晟安全針對建築企業班組管理現狀,研發推出建築班組掌中寶,以創建建築企業本質安全型班組為目標,實現標準化、規範化、資訊化管理,助力廣大建築企業打造技能型、效益型、管理型、創新型、和諧型班組。