經營策略下的可持續發展之路，優聯雲購靠什麼突出重圍？

消費者對優聯雲購信任的建立和鞏固並不在某一天、某一年,而在其長續良好的經營中。通過在網上搜索可得,優聯網訊成立於2014年,今年剛好十週年。

提及優聯雲購,用低價來作為電商平臺的運營策略早已屢見不鮮,雖無法提前判定其成功與否,畢竟這需要時間才能驗證的結果,但卻是不可忽視的存在,就像如今勢頭正猛的拼多多曾經對頭部電商平臺“彎道超車”的商業案例一樣。

當然,商業的奇襲案例可以發生在過去,也可能發生在當下,而目前來看,優聯雲購的潛力不可估量。

1、商業佈局全域化

從産品體驗來看,優聯雲購APP在應用商城裏評分較高,在其應用商城評論區,用戶對其的好評比比皆是。另外,優聯雲購從APP到小程式均有佈局,對於用戶而言,這提供了很好的産品使用體驗。

2、經營策略下的可持續發展

從整體來看,優聯雲購具有一定優勢。縱觀其經營模式雖以低價作為殺手锏,但不會一味跟隨低價,低價産品只是其平臺的一小部分,其平臺源頭直採等形式不遺餘力地在商家側、用戶側兩端去培養低價心智,以此佔有更多的市場份額,而且優聯雲購商場上的商品品類並不遜色其他電商APP,從珠寶首飾、日用百貨、3C數位再到美粧護膚等等,這些在優聯雲購APP上一應俱全。

3、摒棄傳統電商模式,探索多方賦能共贏

數字化浪潮的到來,加之消費態勢的復蘇,與之而來的是消費者們從狂熱消費回歸理性,面對這種情況,傳統電商跑馬圈地、獨木成林的商業模式已不再適用,而是尋求更多的合作共贏。

而優聯網訊早已洞察到這一趨勢,我們在優聯網訊官網可以看到,在2024年年初時,優聯網訊與莞商聯達成合作,這一合作達成使其供應鏈體系得到進一步擴充與完善。同年五月,優聯網訊參加第二十屆文博會,優聯雲購攜手文博購、淘寶、抖音、京東灣區生活館、廣電慧家五大平臺,共同打造以“粵文購”為中心的交易平臺集群。與此同時,優聯網訊旗下的全域智慧電商平臺優聯雲購還設置了粵港澳大灣區銷售專區,當消費者進入專區,可以看到對應品類均為非遺産品。

電商行業的一波波潮起彼伏,與之而來的是面對愈加激烈的競爭局勢,如今的優聯網訊面向多層次消費者的用戶體驗之路究竟能走多遠,仍然取決於其背後的決心與實力。或許如同勇立潮頭的大灣區,實踐出一條嶄新的電商之路。