中國水電四局攜手新中大共建企業項目管理系統

6月 12日,中國水利水電第四工程局有限公司(以下簡稱“中國水電四局”)“項目管理系統”建設啟動會暨動員會在中國水電四局集團總部召開。中國水電四局將攜手新中大科技全面推進公司項目管理系統的建設與深度應用,借助新中大科技在工程建設資訊化、數字化管理領域的豐富實踐經驗,全面提升公司項目管理水準、優化資源配置、提高工作效率。

項目啟動會會議現場

中國水電四局成立於1958年10月,隸屬世界500強企業——中國電建集團,是服務全球能源和基礎設施建設,擁有水利水電施工總承包特級,市政公用工程、建築工程、公路工程、電力工程施工總承包一級,鋼結構、起重設備安裝、環保工程等多個專業承包一級和對外貿易經營等資質,集建設施工、勘察設計、製造安裝、運營管理、投融資等為一體的綜合性大型中央企業。

中國水電四局,一直走在國內水電工程施工的前沿,開創出水電梯級開發施工的先河,始終引領著築壩和機電安裝的方向,是世界最大單機100萬千瓦水輪發電機組安裝紀錄的創造者,也是“中國水電”攀上世界巔峰的主要貢獻者。中國水電四局大型水輪發電機組安裝與調試團隊榮獲“國家卓越工程師團隊”稱號,先後承建和參建了世界水電建設史上具有標誌性的大中型水電工程200余項,總裝機容量超4400萬千瓦,是我國水電能源建設事業的骨幹和功勳企業。近年來,中國水電四局堅持多元化發展戰略,廣泛涉入水利、鐵路、地鐵、公路、房建、新能源等業務領域,業務結構不斷優化、轉型升級成效顯著,開創了企業多元業務發展的全新局面。

在啟動會上,中國水電四局董事長龐旭表示,項目管理系統建設是提升企業核心競爭力、實現可持續發展的重要手段,要深入推進公司項目管理系統的建設與深度應用,全面提升公司項目管理水準,優化資源配置,提高工作效率,全力以赴賦能公司高品質發展。他要求,一是統一思想、凝聚共識,深刻認識數字化轉型的重要意義,當前公司正處於數字化轉型的關鍵階段,要抓住數字化轉型的新機遇,切實以數字化轉型帶動産業轉型、企業轉型,助力推進公司高品質發展取得新成效。二是明確目標、突出重點,紮實推進各項建設任務落實落細,著眼企業長遠發展目標,堅持“高起點、高標準、高品質”實施建設,進一步梳理業務模組,整合業務流程,制定業務標準,打破公司各業務部門資訊數據壁壘,實現業務協同、互聯互通,構建覆蓋全公司、全層級、全業務的數字化體系。三是強化保障、形成合力,持續推動各項工作取得實效。樹立“一盤棋”思想,加強組織領導,強化統籌協調,進一步壓緊壓實責任、嚴肅督促考核、堅持對標一流、培養專業人才,確保上下協同、整體聯動、取得實效。

新中大科技總裁韓愛生在啟動會上強調,本次攜手建設中國水電四局項目管理系統,將以資訊化手段助力中國水電四局構建成本管控、風險預警、市場領先、技術領先四大能力。韓總表示本次和中國水電四局合作,新中大將充分發揮在工程項目管理資訊化領域的豐富實踐經驗,將水電四局項目管理系統建設為能源行業資訊化標桿,重塑企業核心競爭力,幫助中國水電四局借助數字化的新質生産力更好、更快、更紮實的賦能企業高品質發展。

圍繞“四全”的系統建設目標(全層級、全流程、全要素、全覆蓋),本次中國水電四局攜手新中大科技,將通過推進項目管理系統建設,搭建企業統一的資訊化平臺,提高項目標準化管理水準、降低合同履約風險、提升項目成本精細化管控水準、實現數據資産積累,進一步實現項目全生命週期管理。系統將充分適配公司多專業板塊和多業務模式,與多系統深度融合,實現數據同源和數據賦能。並通過移動協同等手段,全面提升項目現場管理效率,創新分包、材料和機械管理方式,用數據構建企業從項目現場到集團總部的新質生産力。

目前,新中大科技項目團隊和中國水電四局團隊已進入緊鑼密鼓的業務調研、功能實施階段。雙方項目組將共同發揮各自力量,通力合作,推進資訊化系統儘快上線應用,進一步提升中國水電四局在水利水電、軌道交通、公路等建設領域全過程全要素項目精細化管理能力。