6月17日,國內領先的大型農牧企業雙胞胎集團宣佈全員上飛書。飛書將助力雙胞胎集團打造整合、互聯、感知與智慧的工作環境,開啟集團數字化轉型新篇章。雙胞胎集團,成立於1998年,是一家專業從事生豬養殖、養豬服務、飼料銷售、玉米收儲與貿易、生豬屠宰與肉食品深加工的全國性大型農牧企業,是中國企業500強,農業産業化國家重點龍頭企業。
雙胞胎集團飛書項目推廣會現場
雙胞胎集團董事長鮑洪星表示,“雙胞胎集團用飛書,不僅是溝通工具的升級,更標誌集團數字化建設翻開新篇章。”鮑洪星坦言,雙胞胎集團選擇飛書,是看中飛書倡導的協同辦公方式,並創造“以價值為導向”的組織變革。
“過去,我們的功能型組織很規整,銷售、採購、供應鏈、IT各管一攤;現在,我們按照項目制來運營,打破部門壁壘,形成機動靈活的作業方式。”雙胞胎集團不僅希望原有的工作方式可以發生變化,我們希望用好飛書的目標管理、協同、整合、連結等能力,幫助集團從戰略到執行的順利落地,做好組織變革。
對於大型企業而言,數字化轉型並非一蹴而就。為此,飛書將協助雙胞胎集團落地100個專項場景,打造一支精英的“金種子團隊”,目前已有333人,並確保每個部門有至少1個業務場景落地。據悉,“金種子團隊”人員來自各個部門,由各業務核心幹部組成,涉及養豬産品線、飼料與服務産品線、採購與物流中心等等。截至6月12日,金種子提報場景達85個,覆蓋項目管理、多組織協同、預警通知、一線作業等多場景。
目前,“金種子團隊”已開始發揮效能,不斷有提效場景涌現。例如,用飛書搭建生豬品質巡檢看板。在日常巡檢後,員工可實時錄入生豬數量及品質異常情況,使得分公司數據巡檢情況實時呈現,易於掌握生豬異常情況。又如,建立異常指標預警反饋,加強養豬監控管理。依靠飛書多維表格的數據處置能力和自動化機制,異常情況可及時通報管理員,進而加強養豬管理。
在聽取提效場景彙報後,董事長鮑洪星評價道,“雖然飛書落地集團僅2個月,但9大溝通場景連結得很好。我們實現了金種子團隊與業務緊密結合,推出了很多創新性、高效率的解決方案,取得了不錯成果。希望飛書能繼續加強對金種子的培訓和引導,深入業務場景挖掘更多的實用性功能,釋放更大的創新價值。”
完成各大系統遷移後,飛書將持續助力雙胞胎集團完成各項提效場景的落地,讓各線業務都能在飛書的加持下高效跑起來。此外,飛書將幫助雙胞胎集團構建資訊安全的底層能力,即“賬號登陸安全、文件會議安全、組織資訊安全”,讓“機密拿不走、風險進不來、責任賴不掉。”