施耐德電氣丁曉紅：AI與應用場景的融合創新，是推動數智化轉型的關鍵變數

6月6日,“雙擎並進,數智新生”2024年施耐德電氣創新峰會在青島舉行,在上午的“AI加速數字化轉型,邁向智慧新時代”影響力圓桌論壇上,施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人丁曉紅指出,

AI與應用場景的融合創新,將進一步釋放數字化潛能,為推動産業的數智化轉型提供強大驅動力。

施耐德電氣高級副總裁、工業自動化業務中國區負責人丁曉紅

數字化轉型新特徵:內驅力更強、更務實、更融合、更開放

當前,波瀾壯闊的數字化浪潮正不斷推動新質生産力的形成與發展,併為産業形態和市場格局的變革帶來深遠影響。丁曉紅認為,新質生産力的核心要素是創新和高品質發展,綠色低碳和數字化智慧化。在這些因素的相互作用下,數字化轉型將呈現全新特徵。

一方面,企業數字化轉型的內驅力將越來越強,主動追求節能降本增效,打造自身差異化競爭優勢,最終樹立自身在行業中的影響力;另一方面,企業數字化轉型將越來越務實,企業將結合自身需求的優先級和應用場景,既考慮短期的投入産出比,也考慮可持續發展的目標。

同時,在産業生態層面,將愈加融合共創、開放協同。通過選擇合適的夥伴,展開聯合創新,共同推進數字化與低碳化的融合、軟體與硬體的融合、工藝優化與能源優化的融合,以及工業應用場景與AI、數字孿生、機器學習、5G等前沿新技術的融合,充分釋放數字化潛能,形成更大的産業影響力。

轉型利器:明確路徑、修煉內功、善用技術、融合生態

工欲善其事必先利其器。通過正確方法和工具,推動數字化轉型切實落地,真正為企業創造出實際的價值和機遇,是判斷數字化轉型成效的“不二法門”。

在數字化轉型領域,施耐德電氣通過多年來自身實踐和服務行業用戶的深厚積累,總結出了“明確路徑、修煉內功、善用技術、融合生態”四大經驗。

丁曉紅表示,企業在推動數字化轉型時,首先,明確路徑,要結合自身的行業特點和需求痛點,做好“小步快跑”的整體規劃,並對照階段性目標靈活調整步調;其次,企業需要不斷修煉內功,持續提升數字化、智慧化的組織意識和能力;第三,善用技術,企業宜選擇成熟穩定的軟體技術和工具,實現全生命週期關鍵數據的融會貫通,真正打造自身的數字化、智慧化工廠;最後,融合生態,術業有專攻,依託生態圈實現資源互補,有助於更加高效快速地推進數字化轉型進程。

AI與應用場景的融合創新,成為數智轉型強引擎

在驅動數字化轉型浪潮的系列前沿技術中,AI技術展現出無可限量的發展潛力,成為推動産業數智化轉型的新的關鍵變數。

對此,丁曉紅認為,發揮AI技術潛能的關鍵重在推動AI技術與實際應用場景的融合創新。她表示,目前,施耐德電氣已經將AI技術廣泛應用於視覺識別、預測分析、設備控制、工藝優化、能效優化、操作員培訓等一系列具體場景,並積極引領産業生態進行聯合共創,成為了AI技術的優秀“踐行者”和“賦能者”。

據丁曉紅介紹,作為“踐行者”,施耐德電氣在中國區的各個工廠均廣泛部署了基於AI演算法的預測性維護,不僅將關鍵設備的平均故障間隔時間延長了一倍,還減少了宕機和備件消耗;而作為“賦能者”,施耐德電氣基於AI技術的解決方案,可以幫助用戶實現3%-5%的效率提升,以及年度5%-10%的能耗降低。

展望未來,丁曉紅表示:“在數字化轉型征途上,施耐德電氣願積極發揮紐帶作用,攜手廣大産業夥伴,在創新的數字化技術、豐富的應用場景和廣闊的市場需求之間建立連接,共同打造産業競爭力和影響力,奔赴更加高效、可持續、以人為本的未來。”