揭秘澳洲新大陸集團 年銷10億澳洲大牌幕後推手怎樣煉成？

在當今國內外環境的大背景下,如何堅持和創新成為跨境貿易的主旋律。越來越多的代工廠和分銷商開始尋求轉型,追求自主品牌的創立和運營,希望賺取更高的利潤。

作為多款國際品牌的推手,澳洲新大陸集團(AUSTRALIAN NEW LAND GROUP CO.)以美粧、瘦身、大健康等領域為著力點,通過全域整合行銷的精細化運營定制方案,輔助國內中小品牌在出海浪潮中,樹立良好的形象和信譽,贏得了消費者的廣泛信賴,為企業帶來了可觀的經濟效益和競爭優勢。

沒有固化的行業,只有遲鈍的企業。一場醞釀已久的貿易變革,已經開始乘風破浪而來。

行業大洗牌

跨境貿易需要“自建國際品牌”

程磊(化名)是一家東莞貿易公司跨境電商業務的負責人,其公司入駐亞馬遜平臺已經有5年時間,通過雙向模式銷售中國産品以及海淘國外産品,商品涵蓋200多個品類,每年銷售額增長穩定。

2021年4月,亞馬遜平臺突然對“操縱評論”、“刷單”和“違規賬號關聯”等行為,進行了一系列“封號”處罰,涉及近千家中國企業,5萬多個賬號。程磊(化名)公司的30多個店舖也全部被封,庫存的商品無法快速出售,資金難以及時回流,導致無法支付供應商、渠道商、物流商的相關款項,造成巨大的損失。

産品的合規化需求,為野蠻生長的跨境貿易行業敲響了警鐘。像程磊(化名)這樣有類無品的商家,在品牌短板、産品同質化、高庫存和貿易逆差的危機下,利潤被攤得越來越薄,已經成為大多數中小跨境貿易企業的現狀。

一次偶然的商業活動,程磊(化名)了解到澳洲新大陸集團。據悉,澳洲新大陸集團擁有專業化、國際化的品牌操盤團隊,在化粧品、營養品、功能型食品等領域具備研發、生産及渠道資源優勢。目前,已經成功將多個國際品牌帶到全球50多個國家及地區,其操作的眾多品牌,更是在亞洲市場颳起了一陣消費潮流。從單純的“鋪渠道”轉向“自建國際品牌”,澳洲新大陸集團為程磊(化名)打開了新思路。

打通“端到端”

開創品牌共建的新模式

如果説産品利潤決定了企業能活多好,那麼商業模式則決定了企業能活多久。

與傳統的跨境電商不同,澳洲新大陸集團提供“端到端”的品牌共建新模式。在海外需求端,澳洲新大陸集團與優質海外渠道商簽訂行銷協議,並打通海關、物流、支付、稅務等系統;在國內供應端,澳洲新大陸集團尋找優質的商家進行合作,通過一站式的品牌包裝和合規管理,提升産品在海外市場的議價空間。

特別是在澳洲市場,澳洲新大陸集團的品牌共建模式,涵蓋了從配方研製、包裝設計、品宣推廣到産品銷售的全過程,不僅可以確保産品符合澳洲TGA標準,通過各類型的檢驗檢測,還會負責在澳洲的銷售工作,並處理海關報關、批文備案、保稅區服務等事務,為中國企業打開了通往國際市場的大門。

對於國內大部分中小型零售商戶而言,澳洲新大陸集團“端到端”的服務很有必要。比如在電商主播賽道,大量的中腰部主播沒有貨品組織能力,不具備貨品的議價權,在海外銷售貨品中也承擔品質風險。通過網際網路和數字化,澳洲新大陸集團可以幫助主播建立個人的跨境商城平臺,提供跨境經營資質、跨境商城技術、託管運營服務、全球銷售渠道等資源,打造主播個人IP為核心的品牌生態,突破行業的天花板。

如今,澳洲新大陸集團將面向中小品牌方、經銷批發商、直銷團隊、電商直播團隊、零售代購等企業開放合作,共同開創品牌共建的新篇章。

塑造“五度方法論”

為中國創業者出海帶路

澳大利亞作為對産品品質最為嚴苛的國家之一,多年來受到了許多國家和地區的歡迎。根據海關測算,2023年我國跨境電商進出口總額2.38萬億元,增長15.6%,其中出口1.83萬億元,增長19.6%。

為了更好地滿足中國消費者對高品質産品的需求,澳洲新大陸集團進行了深度的市場調研,並基於調研結果設計了獨特的“五度方法論”,即市場洞察及品牌定位、技術方案及産品開發、生産製造與品質檢驗、跨境購買與一般貿易,以及行銷策略與落地實施五個程度的出海方法論。通過“五度方法論”,澳洲新大陸集團掌握了爆款複製的秘籍,可以幫助中國創業者迅速自建一個高品質、可持續、健康發展的國際大牌,同時技術方案及産品開發階段將依據品牌定位,開發出符合海外市場需求的高品質産品。

在澳洲新大陸集團的操盤下,多個澳大利亞、紐西蘭品牌實現了快速發展。例如某澳洲美粧品牌,在當地僅用幾年時間就實現銷量第一,並成功拓展到中國市場,其背景就是澳洲新大陸集團孵化的美粧企業。

如今,澳洲新大陸集團成功為多個一線品牌提供運營服務,這些品牌每年在全球累計銷售超過10億澳元,並且呈現出指數級的增長。

在“逆全球化”思潮大行其道的背景下,在廣闊的海外市場中,建立起一個國際化又接地氣的品牌是一件不容易的事情。指引全球出海一站式導航系統,幫助中小賣家在出海的航行中建立國際化品牌形象,提高産品競爭力和中國製造形象,是澳洲新大陸集團正在做的一件難而正確的事情。