抱團科技CEO李欣

抱團科技CEO李欣談網際網路思維下的“孵化”熱：

　　現在很多企業成功之後，會開始慢慢去投資做孵化，原因何在？在抱團科技CEO李欣看來，主要有以下三大原因：

　　第一，網際網路企業創業成功路徑複製性很強。在軟體園創業成功的企業大部分是網際網路企業，網際網路企業本身創業的成功的路徑本身的複製性是很強的。而且這种經驗的可複製性的價值是很強的。不像是傳統行業，比如房地産、礦或者其他的行業。對資源、資金、人脈、時遇各種各樣的要求是非常高的。而網際網路創業本身的經驗可複製性是很高。所以，創業成功以後，要麼再創業，要麼把他的經驗移植或者傳授給其他的網際網路創業者，這個價值是非常高的。

　　第二，在行業高速發展優勝劣汰過程中一種獲取安全感的方式。傳統行業，如房地産，發展週期通常是十幾年，甚至是幾十年。然而網際網路行業，一撥可能就幾年甚至更短。網際網路本身競爭非常激烈，發展迅速。即使你創業成功，你也要獲取安全感。而這種安全感如何獲取呢？最直接有效的莫過於把我創業成功的經驗、資本、人脈、影響力等整合起來，投資新的網際網路企業你，幫助新的創業者。一旦他們創業成功，或許對我的業務有極大的支援。而這是一種獲取安全感的方式。

 　　第三，網際網路的創業者本能地分享意願。網際網路創業者多出身“草根”，靠著異於常人的努力和眼界，取得成功。他們本能地非常願意把自己的經驗、眼界、人脈以及對行業的理解分享出來。所以主觀和客觀的多重原因，導致了網際網路創業者他成功了以後，要麼變成了非常牛逼的投資人，像沈南鵬；要麼變成再創業的創業者，像我剛才説的姚靜波；要麼通過投資，來實現自己的業績，或者公司的永續發展。，像馬雲，像騰訊。