為著力解決職工群眾急難愁盼問題，更好地聯繫企業，服務職工，綿陽市安州區總工會結合市、區兩級蹲點工作，以“為職工辦實事、做好事”為宗旨，通過開展“診療式”服務，助推基層工會工作走深走實。
科學謀劃，精準選配蹲點幹部
按照“蹲到一線、深入調研、解決問題”的蹲點原則，我區採取“越級”蹲點工作方式，市總工會下派蹲點組直接蹲點到鄉鎮，區總工會則直接蹲點到企業。每個蹲點組按照“1+1”工作方案，即1名分管領導+1名工作人員，吃住在基層，考核在基層，保證下得去、蹲得住。為確保點位的代表性，蹲點對象注重從上報的不同類別基層工會中分別選取。工作開展堅持靶向施治，市總工會蹲點組重點從提升鄉鎮工會工作水準，強化服務職工能力著手；區總工會2個蹲點組分別聯繫國有控股企業和新就業群體工會，探索發揮國有企業工會“頭雁”優勢，以補齊非公企業和新就業形態勞動者服務短板入手，從而提高了蹲點工作的目標性和導向性。
深入調研，精準找尋癥結病因
堅持“問題工作法”，與基層工會幹部“面對面”溝通，先後召開座談會6場次，從“人、財、物”配備和工會組織“建、轉、活”方面了解基層工作開展中存在的困難和問題；與一線職工群眾“心貼心”交流，累計實地走訪80余人次，聽取和收集職工群眾在維護自身權益和工會提供服務方面的意見建議11條；與新就業形態勞動者“手拉手”交心，找到政策支撐的空白點，行業平臺的灰色地帶共5條問題。通過精研問題，剖析原因，為分類施策打下良好基礎。
群策群力，精準對標分類施策
按照強組織、強要素、強引領、強服務、強創新的“五強”工作模式，以“提優補短”為目標，全力推進基層工會工作提檔升級。開展勞模宣講暨法治宣傳進企業活動3場次，引領廣大職工堅定不移聽黨話、跟黨走；開展“暖心”關愛行動，慰問困難職工、勞模、留守兒童30余人次，發放慰問金3萬餘元。在補短方面，以職工需求為導向，聚焦陣地建設，籌資45萬元，對花荄鎮工會聯合會職工之家、安發展集團職工活動中心、國峰安保公司戶外勞動者服務驛站進行重點打造，拓展和提升職工休息、閱讀健身、心理調適、矛盾化解、就業創業等工會陣地服務功能，讓更多職工就近就便享受服務，真正實現服務“零距離”。同時，針對收集到職工群眾涉及勞動法律關係、社保、戶外勞動者停車等各方面問題，召開部門協調會3次，在國峰安保公司指導全區保安行業開展集體協商，實地解決問題4個，增強了職工對工會組織的向心力、凝聚力。（綿陽市總工會 供稿）
