工作群中此起彼伏的“收到請回復”、上級文件要求中的“有無意見，務必書面回復”等語言，在基層工作中已然屢見不鮮。在中央提出著力解決困擾基層的形式主義問題後，基層減負工作取到了實質效果，但仍未從源頭上根本杜絕。“善除害者察其本，善理疾者絕其源”，要完全實現減負目標，還要深挖根源，瞄準問題，有的放矢。
從思想入手，站位要高，但也要重實際。基層事務負擔重確實存在人口基數大、基層治理體系不完善等客觀原因，但根源問題還在於形式主義、官僚主義。個別部門部署工作時，習慣冠以上級要求的“名頭”，不考察、不調研、不結合實際情況，層層加碼，只管發文件、派任務，當“甩手掌櫃”。
減負要把穩思想之舵，深化思想政治教育，解決部分領導幹部工作觀念偏差的問題。還要從實際出發，堅持實事求是的思想路線，避免重形式、輕內容，過度要求事事“留痕”的情況發生，用端正的思想引領務實的行動，從源頭解除形式主義、官僚主義的“禁錮”。
從行動入手，口號要響，但也要看成績。“口號喊得震天響、行動起來輕飄飄”，有的基層幹部按上級安排部署，花費更多的時間在集合隊伍喊口號、做樣子拍照片等“面子工程”上，卻難以投入身心和精力，無法真正腳踏實地走街串巷。
減負要提升行動之效，上級部門要強化責任意識、擔當意識，跳出思維定式、破除路徑依賴，杜絕只喊口號不做事、只要資料不管事，自身要重視實際行動，深入基層找問題，走到一線找素材，讓基層幹部有時間、有精力、有激情去到問題突出、群眾訴求多的地方，把一切工作都往實裏做、往深裏做，落實到為群眾解決實際問題上，拉進幹群關係、密切黨同人民群眾的血肉聯繫。
從制度入手，考核要嚴，但也要接地氣。從一些考核制度可以看出，過分注重“痕跡”管理，導致基層很多正常工作變為“走過場”：表冊填得好則工作做得好，資料做得多則工作成效好。
基層減負要樹立正確政績觀，建立健全評估考核制度，完善追責問責措施辦法，合理運用容錯、糾錯方法，以基層實際情況為主，以群眾口碑、評價為主，適當加入必要的監督考核，避免生硬、冷漠的考核制度束縛基層幹部。
既要凸顯檢驗實績成效的嚴肅認真，又要有適應基層繁瑣工作的“人情”，在強有力的制度保障下，激勵幹部主動作為、奮發有為，在基層大展拳腳，繪就事業新藍圖。
基層減負，減量更要提質，減壓更要增效，要多思索基層與上級機關的工作性質差異，充分理解“一根針”與“千條線”的關係，要找到問題根源所在，治理要下狠心、動真格，絕不能“穿新鞋、走老路”，真正做到讓基層工作更高質高效，讓基層幹部幹事創業更有激情。(嘉陵區委組織部 王瀾睿)
