為進一步規範隊伍教育管理，確保疫情防控期間政令、警令暢通，遂寧市公安局經開分局北固派出所以“四小”為抓手，加強民警日常思想教育和行為習慣管理，増強民警工作積極性和主動性，不斷提升隊伍精、氣、神，確保疫情防控工作取得階段性成效，為當前有序推進企業復工復産奠定堅實基礎。

　　疏導隊伍“小情緒”

　　派出所從“尊重民警、理解民警、信任民警、關愛民警”出發，堅持談心談話制度落實，密切關注民警在工作、生活和家庭中的細小問題，及時發現、溝通和解決民警在思想上的“小波動”“小情緒”。同時，派出所黨支部還以黨建為牽引，發出“疫情在前、黨員衝鋒”的號召，充分發揮黨員先鋒模範作用，激發工作激情。

　　注重管理“小細節”

　　派出所在日常隊伍管理工作中堅持做到抓細抓小，對民警的上下班制度執行、警容風紀、值班備勤等“小細節”方面做到督察有法、落實有度，堅持做到每日一巡查，每週一督導，每月一點評，對民警日常工作中存在的“細節”問題苗頭，做到“早發現、早制止、早糾正”，切實強化所內警務工作作風，促使民警養成良好的行為習慣。

　　整改執法“小問題”

　　規範處理涉疫警情，做好單警裝備的佩戴，及時完成警綜平臺網上錄入，錄入資訊應詳細準確，切實用好“執法記錄儀”，及時關聯警情。嚴格規範執法過程行為舉止，嚴格要求執法程式的規範化，執法辦案工作中要注重公平、公正，嚴格技照上級要求規範工作的方式方法和態度形象。

　　強化監督“小措施”

　　為切實提高民警工作的積極性和主動性，一方面，依據派出所實際情況和轄區治安工作的基本特點，制定出一套操作性強、效果良好的監督管理制度，更好、更全面地完善了派出所對民警在日常監督管理中存在的不足與問題。另一方面，依據“獎優罰劣、獎勤罰懶”的原則，派出所領導以身作則為全體民警做好表率，在全所竭力打造出一個人人想幹事、人人忙幹事、人人能幹事的良好氛圍，紮實穩定地將派出所日常隊伍建設管理工作向縱深推進。（徐良 侯安芳）