新冠肺炎疫情發生後，四川能投川化新材料公司按照黨中央、國務院和省委、省政府以及四川能投集團、川化集團關於疫情防控的相關要求，迅速部署疫情防控工作，積極採取有效的防控措施，同時緊抓企業生産經營管理，全面做好公司復産準備工作。
針對疫情防控，四川能投川化新材料公司做好疫情防控知識的宣貫，讓員工了解防控的措施和提高防控技能，做到知危害懂防控；編制準備防控應急預案，確保一旦出現發熱、咳嗽等症狀人員的立即著手臨時隔離，並與地方疫情防控的迅速對接；加強出入廠區人員的體溫檢測與出入登記；每天對工作現場、職工餐廳、交通車輛和員工宿舍區進行消毒；減少不必要的現場會議，採取視頻會議進行專題討論，目前公司管理人員已完成視頻會議軟體的安裝。在員工隊伍管理方面，要求宿舍區值班員工按照地方、社區管理要求和值班要求，自覺居家隔離和現場值守維保及巡迴檢查工作；休假員工居家辦公，需做好居家隔離以及家屬疫情防控。
四川能投川化新材料公司黨支部書記、董事長譚又寧主持召開項目整改梳理會議
經營發展是企業永恒的主戰場。為進一步降低疫情的影響，四川能投川化新材料公司積極抓好復産準備工作。2月9日，在試生産準備方面，四川能投川化集團副總經理、四川能投川化新材料公司黨支部書記、董事長譚又寧組織公司領導和各部門相關人員分段召開裝置整改梳理會議，細緻梳理試生産中存在的問題，為即將進行的試生産研討探尋科學路徑。在專業管理方面，公司生産管理部相關專業人員通過視頻會議進行專題研討，分析梳理工藝操作流程和機電儀等設備的整改工作，確保在疫情緩解後迅速進行試生産，積極為縮短試生産創造條件。在經營管理方面，公司積極做好經營管理例會的會前準備、資料收集分析等工作，細化管控好經營指標。
討論設備整改方案
接下來，四川能投川化新材料公司全體幹部職工將鐵肩扛責任、攻克時艱、全力以赴抓好項目發展，為川化集團的“雙百億”目標作出積極貢獻。（四川能投 供稿）
