編者的話： 自新冠肺炎疫情發生以來，社會各界力量都積極參與到這場無聲的戰役中。而在這場看不見硝煙的戰鬥中，有一支特殊的力量，他們膚色不同、語言各異，在異鄉的土地上，他們共同以友愛之名為抗“疫”之戰貢獻出星星之火。他們是工作、生活在中國的各國友人。
【中國故事|戰“疫”】"不見外"，復工復産 我們共同努力度過難關
【中國故事|戰“疫”】"不見外"，外國人向海外發聲展現中國抗疫
故事一：“相信通過我們的共同努力，一定可以渡過這次難關。”德國籍高管馬方凱復工復産支援戰“疫”
2月10日，博世汽車技術服務（中國）有限公司南京工廠復工。
2月10日，江蘇部分企業復産復工。在位於南京市棲霞區的博世汽車技術服務(中國)有限公司南京工廠，車間內的景象算不上非常忙碌，但已經讓馬方凱（Frank Meyer）覺得十分欣慰。
馬方凱（Frank Meyer）目前任職于博世汽車技術服務（中國）有限公司南京工廠總經理，他表示，企業復工復産就是對戰“疫”最好的支援！雖然疫情帶來的挑戰重重，但工廠正在逐漸適應戰“疫”節奏。
“現階段我們的主要目標仍然是保障人員安全與環境衛生。”馬方凱介紹，工廠的員工尚未完全到位，目前只有春節期間未離開南京的員工回到崗位恢復工作。針對無法到崗的員工，馬方凱表示，人員安全是重中之重，“公司十分理解並且支援政府部門的相關規定，並且將配合政府部門，保證返回南京的員工進行有效的居家隔離。”
復工後，為了創造安全衛生的生産環境，博世南京工廠為到崗員工配備了口罩等防疫用品，在所有衛生間配備了專用肥皂供員工進行手部清潔，並在廠區多處添置手部消毒劑。一週以來，工廠正逐漸適應特殊環境下的特殊要求。
更多的挑戰來自外部，博世南京工廠是世界領先的汽車火花塞和制動組件的生産研發基地之一，生産智慧化水準高。而智慧高效的生産同時也要求採購與供應鏈各環節更加精密地咬合。由於不少供應商所在的地區都或多或少地受到新冠肺炎疫情的影響，一些供應廠商尚未復工，或是受到物流影響無法按時供貨。
對此，馬方凱説：“今年工廠的發展形勢勢必會受到疫情影響，在短期內追求産能顯然不現實。恢復産能仍需多方的共同努力。”他表示，工廠將根據現階段的情況調整目標，也希望與合作夥伴與政府部門保持及時的溝通。
2016年，馬方凱加入博世南京工廠負責工廠的全面運營。此前，他曾長期在德國博世集團工作。
“這次的疫情雖然給經濟帶來一定的打擊，但我們必須清醒地認識到，經濟發展從來就不是一條直線向上走。上世紀90年代，德國曾遭遇經濟低迷，失業率高居不下；2008年，次貸危機曾引發全球性的經濟危機……正如一天中有白天也有黑夜，經濟發展遇到風浪波折再正常不過，挑戰其實一直都存在。”馬方凱説。
“在全球經濟面臨下行風險的情況下，中國在過去一年依然保持著超過6%的經濟增長率。總的來説，中國依然具備巨大的潛力。”馬方凱冷靜的語氣中充滿肯定，他表示，中國政府對經濟的有力把控將有助於抵禦疫情帶來的衝擊。
2月12日，江蘇省政府印發《關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情影響 推動經濟迴圈暢通和穩定持續發展的若干政策措施》，出臺50條政策措施助推疫情期間的經濟發展。這份政策文件的英文、韓文、日文官方譯本出爐之後，馬方凱第一時間將這份文件的英文版轉給了公司的決策部門，著手研究制定相關應對措施。
不管是在春節假期還是復工後，忙碌都是馬方凱的常態。他也樂觀地表示，復工後，人們可以通過工作充實起來，走出疫情帶來的負面情緒，提振精氣神。“相信通過我們的共同努力，一定可以渡過這次難關。”
