東尼電子生産車間裏，不過幾分鐘，自動生産線上的原料就變成了一批新型合金線材，但實現這一幕卻花了10年的時間。
在廠裏，這一對父子分工明確，父親沈新芳浸淫商場多年，負責廠內事無巨細的經營管理；兒子沈曉宇性格沉穩，專心於攻克技術難題，把握業務發展方向，並且行業人脈廣博。
轉型之初，從項目的定項，到産品研發，再到帶團隊，一直到産品量産，都是兒子沈曉宇親力親為。他還曾帶領研發團隊在上海閉門開發生産設備，最終每套設備成本僅有70萬元，不足同等日本設備價格的15%。
2017年夏天，東尼電子在上交所鳴鑼上市。如今，企業在這對父子的經營下，産品在世界範圍內都具有領先優勢，成為了蘋果、西門子、泰科和ABB等世界一流企業的核心供應商。
中國工程院院士賁德評價説，企業從勞動密集型産業跳出，轉戰技術要求更高的電子製造産業，需要勇氣更需要智慧。
