全球化視閾下的博鰲亞洲論壇及其升級版打造
應該看到，博鰲亞洲論壇在取得突出成就的同時，也不可避免地面臨著一些發展中的問題，如品牌影響力的提升、體制與機制創新、資金與智力支援、發展動力與方向等。2008年全球金融危機爆發後，世界政治和經濟進入了新一輪的調整期，國際和地區形勢的不確定性明顯增強，冷戰結束以來的全球化進程走到了新的十字路口。在此情勢下，博鰲亞洲論壇亦應在總結經驗的基礎上，通過必要的結構優化與功能完善，精心構建和打造“2.0”升級版，深層次、全方位助推論壇生命力和影響力的提升。
適時引入和打造論壇的“雙名稱制”
博鰲亞洲論壇成立的背景和初衷，主要是作為一個整體發出亞洲的聲音，構建亞洲人討論亞洲事務的平臺和場所。但新世紀以來，隨著經濟全球化和區域一體化的迅猛推進，亞洲議題日益具有世界性的影響與配重，並與世界其他地區産生深度關聯與互動。換句話説，亞洲的全球化以及全球化的亞洲是博鰲亞洲論壇的新底色，當前就亞洲談亞洲或者脫離全球化談亞洲， 越來越不切實際甚至成為自言自語。從長遠來看，“博鰲亞洲論壇”這一名稱，在空間範圍上有必要逐漸從亞洲拓展到亞太乃至全球，以使其更具生命力與影響力、延展性與包容性。就目前而言，可繼續沿用“博鰲論壇”這一簡稱，事實上，博鰲亞洲論壇的官方網址（http://www.boaoforum.org/）就是這一名稱。但未來有必要考慮引入論壇的“雙名稱制”，即“博鰲論壇”是約定俗成的“非正式名稱”，這樣便於延續以往的媒體傳播效果以及受眾已經形成的視聽習慣；與此同時，可逐漸賦予博鰲亞洲論壇特定的“正式名稱”，這一名稱要凸顯論壇的精準定位與核心功能，契合當今世界的發展潮流與趨勢，彰顯中國外交一以貫之的理念和主張，同時具有更為廣闊的地域涵蓋範圍和議題設置空間。從國際經驗借鑒來看，無論是達沃斯論壇（世界經濟論壇）還是香格里拉對話（亞洲安全峰會）等，都具有正式與非正式雙重名稱的特性。
不斷創新論壇的體制機制與辦會形式
博鰲亞洲論壇自創建以來，其運作主要還是依託政府的力量，在體制機制上都顯得較為封閉和單一，未能給市場和社會力量提供有效參與的空間與通道，這與論壇最初成立時的宗旨有所偏差，並不利於博鰲亞洲論壇的可持續發展。有鋻於此，博鰲亞洲論壇應充分發揮政界、商界和學界三駕馬車的作用，使市場力量、社會力量等充分參與其中，併發揮各自不可替代的作用。這樣既可以減輕政府的負擔和壓力，也可以注入更多的資金、智慧與活力，同時也有利於澄清國際上對中國主導和掌控論壇而産生的種種猜疑。除此之外，博鰲亞洲論壇可否借鑒“絲路基金”的方式，建立面向亞太區域的專項基金，聚焦扶貧、教育、環保、公共外交、反恐合作、海上救援等熱門議題，通過機制化的方式和切實的項目合作，將論壇的功能拓展到實務合作或事務性領域。此外，博鰲亞洲論壇能否採取異地辦會、多地辦會、海外辦會、申請辦會、競爭辦會等更加靈活多樣的形式，並在年會之外根據需要舉辦特定的主題會議、專題會議，以及針對重大和突發事件的臨時會議等。還可考慮借鑒其他國際會議組織的做法，舉行富有特色的區域性、專題性高峰會等。
強化智庫網路與智慧供給系統建設
根據國際經驗，一個會議論壇組織的發展壯大，必須有強大的智庫網路和智慧供給系統。目前，博鰲亞洲論壇組織架構中設有“研究培訓院”， 雖已建立起高層次的專家學者支援網路，但這方面依然具備深入挖掘的潛力，需要在資金支援、人員配備、科學研究等方面加強建設，將其打造成名副其實的“思想庫”與“智囊團”。為此，研究院要遵循開放、透明、包容 的原則，可考慮面向全球招聘負責人，設立專項的研究基金，公開招標研究課題，與國內外相關機構開展協同研究等。還可依託自身的平臺優勢，與高校、智庫等建立緊密的合作關係，形成縱橫交錯的工作體系和業務網路，通過吸納來自四面八方的智慧，打造富有影響力的國際智庫網路。另一方面， 要保持論壇的生命力和影響力，還必須對全球各個領域具有敏銳的把握能力，要通過設立全球議程中心以及對會員資源的充分調動，及時、準確、全面地進行資訊蒐集，讓那些緊扣時代發展脈搏且最具話題性的內容，成為年會的主題和論壇的議題。要運用各種富有成效的方式，如開放性研究團隊的智力支援、面向全球構建的資訊交流和智慧篩選網路、面向社會各個層面的公開徵集、長期運作的工作小組的持續關注和遴選等，最終形成富有吸引力和前瞻性的主題設置與議題安排。在此基礎上，論壇還要加大出版富有影響力的年度研究報告和專題研究報告，高品質、高效率地製作並推送中英文電子週報、電子雜誌等，為會員和相關合作夥伴及時提供最新的資訊與資料， 最終服務於自身的可持續發展。
