團隊作戰，教會徒弟也不會餓死師傅
作為一名鉗工，只要按照設計師的圖紙將設備精確裝配，就算圓滿完成任務。但夏立不止於此，作為技術帶頭人，他經常出現在新産品預研定型的技術分析會上。
“很多私企都是教會徒弟，餓死師傅，但在我們這兒不存在。” 夏立稱，至於為什麼，除了企業的一些保障外，團隊的老師傅還是一種凝聚力，久而久之形成了團隊合作的企業文化。
記者在採訪中注意到，在夏立工作的廠房裏，有一角放置了不少列印的“本子”，上面都是夏立整理出來技術難點、要點以及工作心得，毫無保留，供大家參考。
據介紹，有一次，在複雜海況下，為保持天線穩定運作，夏立帶領團隊設計出了全新的1.2米天線的核心部件，體積更小，數據傳輸量卻相當於以前兩三台艦載天線之和。
當時他們創造了6個月不停機連續工作的記錄，受到使用方讚揚。夏立稱，“沒有團隊精神，這樣的任務根本無法完成。”
鉗工工種不會消失，傳承工匠精神
雖然現在不少工廠都是機械化，自動化，但其模式在夏立所在的單位“吃不開”。
據了解，54所去年接單1700多套天線，大概分為500多種，基本都是定制化的，而不是標準化産品。夏立稱，“現代科技使許多精密製造實現了自動化，但要實現這種超高精度的裝配，離不開高技能工人的手工操作。”
“機械行業有一句話是‘機床的母機從何而來？’，製作標準化産品的高精度機床，也必須由人來裝配起來，所以鉗工工種不會消失。”夏立稱，一代一代鉗工將手藝傳承下去，這其實傳承的是一種工匠精神。
當然，這並代表不求上進，相反，54所非常注重創新。在54所的車間裏面，擺放著一個可折疊式天線，背後還有一個故事。
據相關介紹人表示，“當時某個工人提出‘折疊式’這種思路時，著實新穎。雖然目前這個産品失敗了，但是還是決定放在這，就是要提醒大家，要時刻準備創新。”(完)
