可以説，這份“部件清單”把吳中城鄉的每盞路燈、每個井蓋、每塊路牌甚至每棵樹都確認了一個具體的“身份證”。登錄吳中區社會綜合治理聯動中心指揮平臺，每個區域內每個類別部件的分佈情況，在電子地圖上都一目了然。點擊任何一個紅點，這個“部件”的編號、位置、主管部門、所屬單位、養護單位等資訊立刻呈現。
“以往‘12345’會出現派單派不下去的情況，因為有些部門以‘不歸我管’為由推諉扯皮，導致群眾需求得不到解決。”吳中區長唐曉東説，兩份“清單”規範了具體事項的責任主體、法律依據、辦結時限、派單流程等內容，使社會治理做到有章可循，責權清晰，不留死角。同時區里加大考核力度，用“數字説話”，把考核結果和“面子、位子、票子”掛鉤，倒逼區鎮和部門優化工作流程，提升服務效能。
建設“大聯動”開放式平臺
“黨建統領”實現“開放共治”
8月4日，江蘇省委常委、蘇州市委書記周乃翔專程前往吳中區大聯動中心調研，“點讚”吳中大聯動“架構設計科學、責任分解明確、部件統計全面、運作務實管用”。
吳中區領導層清醒認識到，經濟建設發展越快，越要加快提高社會治理的精細化、現代化水準，當前政府的社會治理能力與老百姓的新需求、新期盼仍有明顯差距，必須加快推進創新。
根據既定“時間表”，吳中區將重點圍繞智慧化二期平臺、聯動分中心、“一張網”建設和“一號通”整合等重點事項繼續推進聯動機制各項工作，確保年底前完成16個聯動分中心的建設，實現全區覆蓋。同時，圍繞打造開放式“大聯動”平臺，逐步完善充實“事件清單”，疊加不同服務功能模組，打造全方位的社會治理新模式。
