今年以來，市公路和地方鐵路事業發展中心錨定“強工興産、轉型突圍”目標，積極落實市委市政府“重點項目落地見效年”安排部署，念好“早”“快”“效”三字訣，全市普通國省道重點項目建設取得顯著成效。截至目前，累計完成年度投資5.85億元，佔年度總投資69.9%，順利實現“半年紅”，為奪取“全年勝”打下堅實基礎。

　　立足“早”，下好項目謀劃“先手棋”。該中心主動學習研究全省深化公路養護管理機制改革後的養護項目實施的新路徑，按照“近期可實施、長期有儲備、定期可滾動”思路，根據我市路況現狀及建設需求，健全完善三年養護工程項目庫，制定項目庫管理辦法，每年謀劃不低於100公里的路面改造和修復養護工程，緊扣項目立項、施工圖設計等環節，定期研究，限時辦結，促進前期項目快落地，普通國省道新建養護項目首次實現第一季度開工，努力把項目的謀劃成果轉化為提升國省道服務品質的具體成效。

　　突出“快”，跑出項目建設“加速度”。該中心強化“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，堅持“一張清單抓到底”，將項目前期手續顆粒化38項，項目施工許可證辦理由常規40天提升至最快8天完成，推動落地項目早開工。堅持倒排工期挂圖作戰，一線辦公一線推進，對項目存在的問題快協調、快辦結，推動開工項目搶進度，S513滕薛線提升工程僅用100天完成投資8000萬元，共施劃標線50567平方米，更換防眩板16680個，加寬改造平交道口34個，平面渠化道口7個，車道優化路口12處，安裝各類型路燈及護欄燈6000余盞，達到直行暢達、渠化提升、標識煥新、全線亮化效果，實現道路通行效率提升、交通信號系統提升、夜間安全通行提升、交通安全設施優化提升。G518日定線薛城區北二村至微山界段、S238店韓路薛城區棗臨高速至微山界段修復養護項目已于6月21日組織交工驗收，合同工期150天，實際76天完成施工任務，壓縮工期50%，全力衝刺攻堅服務鄉村振興。

　　盯住“效”，打好項目品質“組合拳”。該中心建立“1+2+14”項目推進機制，成立1個全市普通國省道重點項目落地見效年工作領導小組，2個專班統籌推進、彈好鋼琴，推動14個項目加快實施，深化工程品質管理年活動，以工程建設品質帶動養護服務品質的大幅躍升。創新實施“建養一體化”，從項目儲備、計劃編制，到設計施工、交工驗收等，全流程貫通協同，努力做到無縫銜接，確保養護投資效益最優。實行周通報、月例會、季觀摩、年總評，落實“三管四控”，做到分級管理、源頭管理、智慧管理，實行安全、品質、投資、進度控制，智慧工地平臺對主要施工工序進行全過程管控，施工品質實現新的提升，讓項目成效看得見、摸得著。 (記者 崔累果)